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关于幼儿园发展联盟——联盟园发展计划： 一、加入形式：终身会员制 二、会费：500元 三、会员单位享受权利： 1、由公司统一授牌（铜牌：河南省恒润教育咨询有限公司联盟园）； 2、凡订购公司书籍享受八五折优惠； 3、免费提供两次家庭教育公益讲座；(价值1000元) 4、免费提供一次幼儿园投资人（园长）“幼儿园教职工管理实效”课程；（价值680元） 5、免费提供一次教师职业形象提升活动；（价值500元） 6、免费提供一次教师团队凝聚力快乐体验活动；（价值500元） 7、定期开展联盟园之间的资源互享联谊活动，提供交流平台。 爱和教育，人类永恒的主题 当前，新旧幼儿园竞争激烈，发展态势极其迅速，市场中有赢家就会有输者，那么，谁能捷足先登，赢得先机呢？ 什么样的幼儿园会脱颖而出？谁最终将会平稳发展？而又是什么样的幼儿园难逃破产失败、被竞争对手击垮和被市场淘汰出局的命运呢？ 在优胜劣汰的规律面前，你难道没有感觉到身边正在发生的危机吗？ 有威胁就有转机！ 走进恒润教育——幼儿园联盟，你将清晰发展方向，把握时机，定会给你园所带来发展的动力！ 从危机中走出来，从平凡走向强大，从优秀到卓越，你都可以做好！ 那么，我们要我们的幼儿园在升级、再发展，其关键在哪里？而作为投资人或是园长的你，要掌握哪些新型发展系统呢？ 当前，幼儿园顺应时代发展的重中之重—— 园长必须掌握新型管理模式，定让你无艰难！ 掌握经营管理之道，让自己利器在手，定会胜在当下，赢在未来！ 相约恒润教育——幼儿园联盟，将最新型的模式和理念植入您的幼儿园，使其得到强劲的发展！ 而你，更会增加新的能量，掌握管理的原点，得到经营的转机，更会碰撞出财富的灵光，赢得事业的辉煌，最终释放能量——为家长、孩子、员工、为社会、为国家带来真实的价值，推动周口学前教育事业的大发展！ 这里——环球视野 品味经典 思想荟萃 浓缩精华 这里——开启幼教领袖睿智，推动幼教经大发展 园长课程： 一、园所治理六大基础是什么？ 二、如何做市场分析？ 三、如何做园所分析？ 四、如何做家长分析？ 五、招生的核心在哪里？ 六、幼儿园从哪些方面控制成本，使效益倍增？ 七、如何重塑幼儿园品牌？ 八、如何做好园所危机管理？ 九、如何打造新时代幼儿园最卓越的“幼师团队”？ 十、打造制胜团队的三个法宝是什么？ 十一、如何进行招聘新员工？如何对新员工开展培训？ 十二、如何开展最有效的幼儿园绩效管理系统？ 十三、幼儿园如何根据自己的实际情况进行战略调整？ 十四、如何确定自己幼儿园的目标家长？ 十五、如何定价及定价的几个实用策略及方法？ 十六、如何掌握10种成本控制的方法和手段？ 十七、如何进行安全防范和师资责任意识的管理？ 十八、如何进行资源整合和筹措您需要的更多发展教育资金？ 十九、幼儿园升级的十二个关键原则是什么？ 领导三通： 一、幼儿园经营的“核心命脉”是什么？ 二、决定着事业“成败的奥秘”到底是什么？ 三、园所团队成败的“决定性因素”是什么？ 四、如何选择和培养“得力的中高层”管理者？ …… 中高层课程： 规范化经营的幼儿园，一定要有优秀的干部！优秀干部是推动园所发展的中坚力量！ 一、中高层管理者需要什么样的职业素养？ 二、中高层管理者应该具备什么样的胜任力？ 三、中高层管理者如何快速成长起来？ 四、中高层管理者怎样配合园长的工作？ 五、中高层管理者工作中应该扮演什么样的角色？ 六、中高层管理者如何做好和谐通达？ 七、如何做一名真正称职的“职业化中高层管理者”？ 八、中高层管理者如何调动教职员工的主动性和积极性？ 九、中高层管理者如何与园长做有效沟通？ …… 团队建设： 一、一个卓越团队成功的核心是什么？ 二、怎样让团队发挥出巨大的凝聚力？ 三、如何培养敢于负责的职业化教师？ 四、制胜团队的三个核心基因是什么？ 五、如何将幼师“四颗红心”变成教职员工的灵魂和工作的准则？ 六、教职员工“七心一体”职业修炼是什么？ 、如何更有效开展家长工作？ ……