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广告行业资本重组将进入交融阶段 乔 均 （南京财经大学营销与物流管理学院院长、教授） 2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并；同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局，可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。 面对中国广告业发展的如此趋势，业内有许多专家预言，中国广告市场资本重组将以外资独资为特征；甚至有人担忧本土广告公司在未来还能保留多少优势，占有多大的份额；还有人预言，广告行业重组的结果将使得一线城市的广告密集度进一步加强等。笔者对次观点不敢苟同。恰恰相反，笔者认为资本重组给本土广告公司带来了机遇，本土广告与国际广告融合的时代即将来临，从产业的集中度看，通过兼并重组广告产业向二、三线城市扩张的趋势将更加明显。 资本运营是广告产业发展的重要手段 广告业的发展壮大，突破了“创意”和“服务”做强企业的理念，广告业传统的基本运营模式正在被“资本运营”模式所取代。从英国WPP集团、美国奥姆尼康（Omnicom）、集团的发展来看，正是通过资本兼并手段，两大集团成为了世界顶级广告集团。一些国际知名的广告公司如奥美广告公司、扬．罗毕凯