2015情人节策划 .doc

2015情人节策划 　　情人节促销方式范例： 　　珠宝情人节促销方式：消费达到1000元起，即可赠予会说话玫瑰一朵。 　　美容院情人节促销方式：凡是消费达到一定金额再加一元，即可获得新产品一款。 　　商场情人节促销方式:除了特价打折商品外，还举办情人节寻觅有情人的活动。 　　广告语： 　　将心泊在彩云升起的港湾，偷偷把幸福刻在你的心间，用一缕爱的丝线，将你我绑在岁月变迁的终点，在这温馨浪漫的季节里，HAFACE送给你一份真实的情意! 　　一、促销目的 　　情人节源自西方国度，现已被国人所接受和认可并近乎疯狂，通过情人节这一主题，牢牢捉住围绕有情人这一心理，展开商品促销和活动促销，以吸引客流，进步着名度，达到销售的目的。 　　大力推出降价风暴的降价促销活动，让消费者感到真正的降价优惠。高毛利销售，力争创利润新高目标毛利20000元。新的一年HAFACE会有大量的新品上市，为了各加盟店能够更好的增强本店的流行势力，希看各加盟客户认真做好此次促销活动把店内的产品尽最大能量消化，把库存清场，以最新的姿态迎接2006。 　　二、促销时间 　　2月8日2月14日(情人节) 　　三、宣传档期 　　2月8日2月19日(14天) 　　四、促销主题 　　1. 示爱有道 降价有理 　　2. 备足礼物 让爱情公告全世界 　　五、商品促销 　　情人节是一个特殊的节日，是有情人赠予礼品的节日，因此商品促销应以情物礼品为主题，饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。 　　各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列，以保证节日商品达到最高销售。 　　1、 商品特价 　　情人节期间，对于店内积存商品整理回类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让销费者感到真正实惠。 　　2、主题陈列：2月8日2月14日 　　各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。 　　要求： 　　a、情人节主题陈列，以店内精美饰品为主要陈列对象 　　b、各店必须包装至少11份以上的饰品套系用于主题陈列 　　六、浓情头饰花束 　　推广时间：2月8日2月14日 　　1、以头饰为主，现价按原有价位6-7折出售，美术笔手写醒目价签，凡购买饰品80元以上的顾客均赠鲜花一支。 　　2、制作浓情头饰花束售价表 　　名 称 数目 原价 现价 　　只有你 饰品一个送鲜花一支 元 元 　　一心一意 套系+送鲜花一支 元 元 　　提前预备包装盒，包装纸，做好包装工作。 　　3、免费送货服务，要求饰品超过100元，送货范围不超过2公里。 　　七、活动促销 　　1、 情人气球对对碰 　　制作100-200个，气球用于门店情人节气氛布置及购物赠予(门店自行安排)。 　　用度：0.155元/套。 　　2、 会员卡赠予 　　凡购买情人节系列商品(不限金额)，即可赠予会员卡一张。(时间：2月1014日) 　　留意做好会员卡资料登记工作。 　　八、宣传 　　为加强活动的影响力，要做好相关宣传，以吸引更多的顾客积极的参与到节日促销当中来。加盟店可在当地自由选择媒体。例：晚报、电视台字幕、DM投递等等。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工