2015旷工多少天可以解除劳动合同？ .doc

2015旷工多少天可以解除劳动合同？ 　　连续旷工几天才能解除劳动合同，目前没有统一规定，这个问题是由单位规章制度规定的，但是，只有依法制定的规章制度才有效，也就是要按照《劳动合同法》第四条的规定制定企业规章制度。 　　《劳动合同法》第三十九条规定：严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。并且，若依据此条解除劳动合同，单位是不需要支付经济补偿金的。 　　但是，用人单位应当注意，适用此规定有两份个前提，一是用人单位符合法定程序制定的相关规章制度，二是适用时举证责任在于用人单位，也就是说单位应当提出员工严重违反规章的证据，方可得到支持。 　　针对上述问题，有两种解决办法： 　　1、建议你单位把旷工多少天以上定为严重违反单位规章制度，在员工旷工的时候适用《劳动合同法》的上述规定解除合同，这样可以避免经济补偿的纠纷。 　　2、若直接规定旷工多少天算自动离职，而没有对其定性为违规行为的话，实质上可以认为是单位与员工之间的离职约定，属于直协商解除合同，虽然是由于员工主动提出离职(以旷工的实际行为)，单位也不需要支付经济补偿。 　　从方便单位管理角度来看，建议适用第一种，这样单位可以掌握是否解除劳动合同的主动权，而第二种则是员工只要想何时走，就直接旷工，这是非常不利于用人单位的。 　　回答范本二 　　目前《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律并没有强制规定矿工多少天可以解除劳动合同 　　实践中，大部分旷工解除劳动合同的情况是因为劳动者在与用工单位签订劳动合同时约定了期限，或者用人单位将旷工多久解除劳动合同纳入到单位的规章制度之中。 　　《劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： 　　(二)严重违反用人单位的规章制度的; 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的