2010年安装公司党支部工作自查报告.新.docVIP

安装分公司2010年党支部工作自查报告 2010年，安装分公司党支部积极按照公司党委安排，立足生产实际，依据各项制度，协助行政，指导工会团委扎实认真地开展工作，保障了分公司各项经营指标的完成，现将一年来的工作情况向公司党委汇报如下： （一）2010年度生产经营完成情况 1、利润指标完成情况： 全年计划：盈利 350万。 全年1-11实际完成：总收入39,680,589.77元，总成本37,817,655.12元，盈余1,862,934.65元，其中12月份结算尚未计入。 2、安全及质量指标完成情况，其中： 安全：发生二起人身伤害事故。 质量：未发生质量事故，产品出厂合格率100%。 3、作业计划完成率：计划≥98%，实际完成99%。 4、维修质量投诉率：计划为1%，实际0.015%。 （二）2010年度党建工作完成情况 一、充分发挥党组织的政治核心作用，为生产经营提供组织保障。 2010年安装分公司的总体经营目标是盈利350万，质量与安全大事故为零。围绕以上指标，分公司党支部立足于单位实际，依据公司两级党委年度工作安排，制定了分公司的支部年度工作计划，一年来，认真积极地按照公司党委工作要求，带领分公司行政、工会、团支部开展工作，工作中，各领导班子分工明确，职责清晰，相互支持，积极协调配合，充分发挥班子成员的整体合力作用，发挥党组织的政治核心作用，承揽并完成了转化器、阴极制作及液体盐等大型工程项目的实施，同时承揽的青海昆仑碱业部分工程任务，已近尾声。完成了各分厂承包的各类维修任务，保证了各分厂生产的正常运转。为全面完成分公司各项经营指标，绩效考评达到标准提供了坚实的精神动力。 二、加强基层组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 1、按照公司党委下发的文件精神要求，做好文件的传达与学习，以及活动的实施、总结与上报工作，一年来，我们分别组织两个分部党员、重点培养对象等人员对两级党委下发的50多份文件进行了认真学习与领会，及时将上级党委精神传达至基层一线，保证了公司党建信息资源的共享与上情下达，同时为各项工作的下一步落实作好铺垫。 2、按照“成熟一个发展一个”的原则，把好党员发展质量关，认真做好组织发展工作。一年来，我们按照要求对预备党员、重点培养对象及积极分子进行了认真的考察与培养，其中有三名预备党员顺利通过公司的考核，在“七一”期间，宣誓入党，成为了正式党员，二名重点培养对象表现突出，经过考察将被发展为预备党员，一名生产主管积极向组织靠拢，被列为重点培养对象。目前分公司共计有正式党员15名，重点培养对象2名，积极分子9名。 3、健全基层组织机构，在人员变动后，及时调整充实支部班子成员，保证支部工作衔接顺畅，2010年9月，由于工作需要，原支部书记刘世华同志调出，我们及时组织召开党员大会，按照程序提出增补新任书记的申请并上报公司党委，11月份，公司任命李权魁同志为分公司新任的支部书记，并由分公司支委组织进行了工作的移交，保证了支部工作管理不断档；同时做好调动党员组织关系的转接工作，年内共转出党员2人；按照党费收缴标准规定，按时做好党费的收缴工作，年内共计上缴党费1210元。 4、按照“三会一课”制度，定期组织党员、重点培养对象与积极分子进行政治学习。年内，我们重点学习了胡锦涛总书记《在全党深入学习科学发展观活动总结大会上重要讲话精神部分学习问答》，学习了党的《十七届四中全会决定》以及张万德书记与龙小兵董事长在庆祝建党89周年上关于创先争优活动动员大会讲话精神，传达了杜茂华总经理在中盐总公司2010年度党建工作座谈会上的讲话，同时要求各党员通过各种手段在业余时间里进行自学，将创建学习型党组织的活动延伸到党员的责任制中，要求各党员做到紧跟形势，及时掌握公司出台的新政策、新举措，与时俱进。对于公司两级党委下达的文件，我们除了传达学习之外，全部采用OA办公的形式传达到各分部党员，由分部传达到相关责任区党员及积极分子，做到上情下达，让党员及时了解公司党委的工作动态及会议精神。 截止十一月份，我们共计组织党员学习5次，组织召开支委会议8次，组织党小组开展活动6次。通过以上学习、活动的开展，进一步树立了支部威信，提高了党员的思想政治素质和工作能力，在员工中起到了良好的宣传教育作用。 5、转变工作作风，帮助排忧解难密切联系群—昆仑碱业非标设备制作”的短距离劳动竞赛，活动取得了圆满成功，达到了预期的目标。三是开展了“安康杯”竞赛活动的组织实施，通过召开班前会，安全喊话、专题安全教育、增加检查频率、加大奖罚力度等等有效措施，将安全制度与规范灌输到每位员工意识当中，推动了安全生产状况的稳定好转。四是加强班组建设工作，尤其是加强了班组的安全管理、现场管理以及生产计划管理工作，委派专人管理，