街道人口与计划生育工作考核奖励制度.doc

街道人口与计划生育工作考核奖励制度 文章标题：街道人口与计划生育工作考核奖励制度 为全面贯彻落实《人口与计划生育法》和中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神，落实街道与区委、区政府签定的人口与计划生育责任目标，制定本考核办法，作为年终考核评估兑现奖惩依据。 　　一、指导思想 　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指 导，以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构为工作重心，以改革创新、促进人口与计划生育事业发展为主线，强化求实，严格落实现行生育政策，坚持“综合评估、奖优罚劣”的原则，对社区居委会进行考核评估。 　　二、考核内容（百分制） 　　全面深化以居住地管理为主的人口与计划生育综合改革，把人口与计划生育纳入社区工作，利用社区资源作好人口与计划生育宣传教育工作，开展婚育新风进万家活动和关爱女孩行动。加强社区计划生育组织网络建设，社区计生专干、楼院长（育龄妇女小组长）配备率。（分） 　　改进计划生育统计工作，加强对相关部门采集信息的交流、核实，保证各项数据真实可靠，提高已婚育龄妇女个案信息库质量，信息完整率，准确率、综合避孕率。 　　（分） 　　符合政策生育率，人口出生统计求实率，政策外出生上报率。（分） 　　加强流动人口与计划生育管理与服务，全面实施“双居工程”，流动人口持证率达到以上，验证率达到以上，生殖健康服务率达到。（分） 　　已婚育龄妇女接受生殖健康服务率达到。使用药具对象避孕知识知晓率以上，药具应用率、使用及时率、随访率达到以上，综合避孕率达到，避孕药具发放点达到先进标准。（分） 　　居民群众对人口与计划生育工作满意率以上。（分） 　　三、考核评估方法 　　以全年基础工作检查结果、重点工作完成情况、创新工作成绩突出为主要记分依据。 　　现场调查、群众评议、查看资料、听取汇报采取平时、半年、年终相结合的方法进行。 　　四、加减分主要因素 　　社区上报，经集体研究评估，被确认工作有创新，有推广价值，得到上级肯定，加分。 　　在省、市、区考核抽查中未被扣分，加分。 　　通讯报道工作在市级以上新闻媒体报道每篇加分。 　　因工作被动落后，出现失误，被上级通报批评的扣分。 　　在省、市、区考核抽查中出现较大问题，影响街道整体水平的扣分。 　　因服务意识差、工作恶劣被群众举报的，扣分 　　五、考核评估及奖惩 　　核评价 　　设先进、达标、不达标三个档次 　　先进社区：考核总分达到分，符合政策生育率、统计求实率完成责任目标，其它指标未出现突出问题。 　　达标社区：考核总分达到分，符合政策生育率、统计求实率完成责任目标，其它指标未出现突出问题。 　　不达标社区：考核总分分以下，符合政策生育率、统计求实率有一项未完成责任目标。 　　奖惩 　　根据考核结果对计划生育工作先进社区奖励元；对计划生育工作达标社区奖励元；对不达标的社区出示黄牌警告，给予“一票否决”，当年不得评为综合先进，社区负责人不得评先。 《街道人口与计划生育工作考核奖励制度》来源于，欢迎阅读街道人口与计划生育工作考核奖励制度。 管理资料下载站 提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!WebAdJs(“s006”);收藏本文章下载本文章(DOC格式)下载本文章(TXT格式) 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目