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评选技改增容工程建设先进单位和个人的通知 文章标题：评选技改增容工程建设先进单位和个人的通知 评选技改增容工程建设先进单位和个人的通知 工业园技改增容工程是公司扭亏挖潜的创业工程，也是公司创新技术、跨越发展的里程碑工程。自2004年6月份动工以来，广大员工任劳任怨，无私奉献，以饱满的热情和高度的主人翁责任感投身到工程建设之中，克服了资金短缺、供货延 期、环境条件恶劣等重重困难，仅用一年零三个月的时间就圆满完成了技改增容工程[-]建设任务，涌现出了一大批先进人物和感人事迹。 为了总结技改增容工程建设的成功经验，发扬公司员工励精图治、艰苦创业的拼搏精神，充分肯定和表彰广大员工对企业发展作出的巨大贡献，经总经理办公会议研究，决定对技改增容工程建设先进单位和个人进行评选表彰。现将具体事宜通知如下： 一、评选范围 1、2004年度成立并参加技改增容工程建设的单位。 2、直接参与工程建设的公司员工。 3、参加工程安装时间不足全程2/3或施工期出勤率不足95％的单位和员工不参加评选。 二、评选条件 （一）、工程建设先进单位 1、单位成员团结协作，服从指挥，勤奋工作，能够认真到位地履行工作职责，具有良好的团队观念和集体形象。 2、遵章守纪，管理严格，无工作失误，未发生人身伤害和安全责任事故。 3、计划周密，组织得力，工作规范高效，在工程建设中成绩突出。 （二）、工程建设先进个人 1、勤奋学习业务知识，工作顾全大局任劳任怨，在工程建设中成绩突出。 2、遵章守纪，安全工作，无人身伤害事故及违章违纪行为。 3、加班加点，忘我工作，无工作失误和过失，出勤率在95％以上。 （三）、工程建设特殊贡献奖 1、工作认真负责，独当一面，能够科学合理地组织安装工作，在工程建设中表现突出。 2、加强安全生产管理，严格执行工艺规程和规章制度，在安装工作中无人身伤害事故发生，成绩优异。 3、顾全大局，率先垂范，在工程建设中任劳任怨，能充分发挥管理人员的模范带头作用。 三、评选办法及时间安排 （一）、工程建设先进单位 1、按照安装项目部和关联职能部室总数20％的比例确定工程建设先进单位。 2、由公司工程安装调试指挥部具体负责先进单位的推选确定工作。 3、12月15日前将评选结果书面报总经理办公室。 （二）、工程建设先进个人 1、按照参与施工单位人数20％的比例确定先进名额。 2、各单位自行负责本专业先进个人的评选工作。 3、12月15日前将评选结果书面报总经理办公室。 （三）、工程建设特殊贡献奖 1、由工程安装调试指挥部负责评选工作。 2、12月15日前将评选结果书面报总经理办公室。 四、总经理办公室协同人力部、生产技术部和企管部审查评选结果，并提报公司办公会议研究。经办公会议研究批准后，由公司统一组织表彰。 五、注意事项 1、各单位要高度重视并严格按照规定要求，开展好评选工作，必须坚持实事求是，客观公正的原则，保证评选工作的严肃性。 2、合理引导并发挥评选工作的作用，切实达到表彰先进，增强团结，促进工作的目的。 《评选技改增容工程建设先进单位和个人的通知》来源于，欢迎阅读评选技改增容工程建设先进单位和个人的通知。 管理资料下载站 提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!WebAdJs(“s006”);收藏本文章下载本文章(DOC格式)下载本文章(TXT格式) 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞