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在优秀共产党员先进事迹巡回报告会上的欢迎词 在集团公司优秀共产党员先进事迹巡回报告会上的欢迎词 尊敬的宋主席、报告团的各位成员、同志们： 在全国全党内深入开展“保持共产党员先进性教育活动之际，在全省上下为中原崛起努力奋斗之时，在集团公司18万职工家属围绕“跨越发展，十年百亿”宏图蓝图奋力拼搏求进取的征程中，今天，集团公司优秀共产党员先进事迹巡回报告团不辞辛苦来到铁生沟煤矿做宣讲报告，为此,我代表矿党政班子对报告团的到来表示诚挚的问候和衷心的感谢！ 在全党开展保持共产党员先进性教育活动，其目的是：“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”，是全面建设小康社会、构建和谐矿区的强大组织保证和精神动力，随着保持共产党员先进性教育活动的深入开展，在集团公司党委的安排部署下，今天我们十分荣幸的迎来了保持共产党员先进事迹报告团，报告团的6位优秀共产党员来自集团公司各个单位，他们中既有坚定信念、始终默默耕耘的“老黄牛”式楷模，又有甘于奉献扎根矿山的先进典型，讲述的都是发生在自己工作中的小事、实事。一滴水能折射出太阳的光辉，一件件小事才能显现共产党员的本色，全矿党员干部一定要以先进典型为榜样，学习他们高度负责，立足本岗，迎难而上，锐意进取的精神和思想境界，在各自的本职岗位上为党旗添彩，为矿山争光，我相信通过这次报告会，一定会使我们全矿党员干部受到教育。一定会在本职工作中更好的发挥好先锋模范作用，为集团公司“翻两番”和“十年百亿”的宏伟目标实现，为我矿“跨越发展创百万”目标的实现必将起到积极的推进作用。 最后祝报告团的各位领导、同志们，身体健康，工作顺利，万事如意！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩