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高村乡小桃村村规民约
高村乡小桃村村规民约
高村乡小桃村村规民约
第一章红白理事会制度
第一条:坚持节俭理事,婚事新办,丧事简办,反对大操大办铺张浪费,搞好婚丧改革加强精神文明建设。
第二条:红白喜事由理事会统一安排,所有巷请人,只请家长,不请全家,席间不得带小孩入席。
第三条:坚决杜绝帮忙人员向亲朋好友索要钱物和上礼发烟的现象。
第四条:每个事中,理事会要为事主分忧解难。除固定人员有便饭外,其他宴请人员只有正事当天早间开正席,事前事后便饭全部取消。
第五条:宣传厚养薄葬,制止封建迷信。提倡白事挖基承运一条龙服务,事中不管饭的制度。
第二章财务管理制度
第一条:每月村长向理财组通报本月的收支情况,由理财组对收支票据的真实性、合法性进行审查,按审批权限进行鉴、批手续。
第二条:财务支出严格实行限额审批制度,村里的一切开支由理财组把关,按规定权限、限额审批。
第三条:加强村、组固定资产,防止流失。
第四条:千元以上开支,由支村委研究同意后,村民代表会议通过,再审批执行。
第三章土地管理制度
第一条:禁示村组干部以办实事为由,非法买卖、乱批、乱占、出租转让土地权。
第二条:禁止村民个人非法出租、转让集体土地、不准私挖乱采破坏农业耕作。
第三条:禁止在承包土地上以饲养、养殖或其他名义搞大型永久性建筑。
第四条:村民需要宅基地,支部村委研究同意后,张榜公布异议后,报乡土办审查。
第四章民事调解制度
第一条:依照法律原则、依照社会公法,在双方当事人自愿、平等的基础上进行调解。
第二条:受理纠纷,迅速查明事情发生的原因和争议焦点,及时判明事件性质,是非曲直,进行研究分析,对症下药。
第三条:做好双方当事人的思想工作,充分说理,耐心疏导,学习法律,清除隔阂,促使当事人双方达成协议。
第五章承包合同管理制度
第一条:依照法律采取民主定标,公开发包的方式,坚持平等互愿,协商一致的原则。
第六章:家庭承包所得的土地,经营权可依法采取转包,出租,互换或其他方式流转。
第二条:家庭承包合同鉴定,具有法律效力,双方须严格执行,任何一方不得擅自更改或解除。
第三条:所有合同一式叁份,双方各执一份,交乡经管站一份。
第六章计划生育制度
第一条:积极实行计划生育、晚婚晚育、婚姻自主、男女平等,建立团结合谐的幸福家庭。
第二条:提倡一胎、控制二胎、杜绝三胎,自觉控制人口增长,提高人口素质。
第三条:严禁弃婴、溺婴、违反者报司法机关依法处理。
第四条:严禁刁难、围攻打骂计划生育工作人员。不准在计生工作中徇私舞弊,弄虚作假。
小桃村党支部村委会
二00九年10月30日
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招商引资工作方案10篇
招商引资工作方案 招商引资工作方案:
**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。
一、指导思想和工作思路
指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。
二、任务目标[由整理]
――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。
――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。
――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。
三、工作措施
解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋
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