江西一中高三优秀作文：有爱何需牵挂.docVIP

江西一中高三优秀作文：有爱何需牵挂 　　慈母手中线，游子身上衣的情形对于我们这类留守学生是不适合的。亲爱的爸妈，在我这些年成长的路上，虽然少了你们的陪伴，但我们并不觉得缺少关爱，反而使我们在不知不觉中增加了对你们的思念，增加了对社会认知，增强了自信心 ，也更加坚定了我们自立自强的信念。 　　椿萱在远道，少年情思牵。有时常在心里说讨厌你们，因为你们害我不得不每天想念你们。时常?望门前远方是否有你们归来的身影，然而一次次失望地回头。原来这种感觉不是讨厌，而是你们与我之间无形的牵挂啊。 　　勤劳辛苦的妈妈，您还在为我因要自己洗衣、整理房间而心疼 吗?因为没有您的照顾，让我懂得自己的事情要自己做，让我学会对生活的自理。严肃慈爱的爸爸，您还在为早晨没人喊我起床而迟到担心吗?因为没有您的提醒，让我形成了较强的时间观 念，使我明白合理安排时间的重要性。亲爱的爸妈，不要为我的学习担 心，你们为了我而外出务工更加让我明白，要努力学习来 回报你们为我 的付出。 　　曾看过四川一山区留守学生的报道。一姓唐的小女孩在小学时除了要自己做家务干农活外，还要照顾古稀的外婆，翻山越岭二小时才到学校，吃饭时常饔飧不继。但她没有任何抱怨，因为她知道爸妈是为了她而外出打拼的。每当她想爸妈的时候，都会把想和爸妈说的话写在纸上 折成信封状压在床垫下，上面总少不了一个鲜红爱心我一句爸妈我爱你，不要为我牵挂。 　　想起当初送别你们的画面，你们微笑着叫我回去，转身却泪温眼底，此时无声胜有声，无声的是爱的沉重、爱的牵挂。 那转头的一瞬间，爱定格在伸展双臂拥抱的瞬间，你们的爱是 那般深沉 、那般温暖、那般美好。 　　或许，过去的美好值得留恋，将来的神秘值得追寻，但我不会忘记现在。县政府为我们提供补助，实行优惠政策，学校也为我们提供最大限度的帮助，老师、同学更是对我们关爱有加。有时，感觉爱很遥远，仿佛这个世界十分冷漠，但当我感受到政府、学校、老师、同学及社会各界的关爱时，我感觉爱无处不在，是他们的爱让我走出了迷惘。 　　罗曼罗兰说：爱是生命的火焰，没有它，一切变得黑暗。是的，你们的爱，社会的爱，让我们的前途变得 灿烂光明。我 们定会努力拼搏，自强不息。不要为我们心 疼，不要为我们担心， 更不要为我们牵挂，因为你们的孩子长大啦。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、