自修课玩游戏机的检讨书范文 .docVIP

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自修课玩游戏机的检讨书范文

自修课玩游戏机的检讨书范文 尊敬的xx老师:   关于检讨书,我实在是很少写过,从小学到现在初中,我真的没有写过检讨书。现如今,我犯下大错,就绞脑汁才写完成。特此,我递交这篇自修课玩PS游戏机的检讨书以深刻地反省我的错误,并且向您表示道歉。   关于我在自修课玩PS游戏机的问题,我知道错误是严重的,事情是可憎的,影响是恶劣的,后果是不堪设想的。犯了这个错误,充分地说明我身上存在着各种毛病:我的纪律观念疏忽,我的思想品德不高,我的自控能力不强,我的忧患意识缺乏等等。可能需要解释一下,关于我的思想品德不高,也就是说我玩PS游戏机的时候实际上就影响了班级同学的自修,尤其影响到了我的同桌的学习,我看到他皱紧着眉头、咬紧着牙关、紧捻着拳头,他就是在极力克制想玩我这部PS游戏机的冲动。   唉~古人云问世间错为何物,便是我自修课玩PS游戏机啊!面对错误,我深深地知道错了,我深刻地意识到错误的原因、产生的根源。因此,我就必须要深刻地提出改正措施:第一,我要深刻地反省自己行为,向您保证今后再也不带PS游戏机或是任何游戏机来学校了。第二,我以后一定遵守自修课纪律,不做任何有违纪律、影响身边同学的事情了。第三,我要充分地吸取错误教训,上课认真听讲、下课友爱同学,做一个好学生。   最后,我恳请您的原谅,希望您能够宽容地将PS游戏机归还于我,这可是我表哥的游戏机,并非我的,我要将游戏机归还表哥,以后再也不带了。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核

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