贺礼不一定非送“份子钱”.docVIP

贺礼不一定非送“份子钱” “份子钱”是过去物质贫乏时期形成的惯例，现在仍在延续，其实已经失去了过去互帮互助的意义，因而送“份子钱”（或者叫礼金）已是落后的概念和做法。现在已有些婚礼采用了较好的做法，比如先征求新人的需求，通过中介（如婚庆公司）开设目录，由客人按自身能力认购。 　　 　　采购贺礼有时可能时间来不及，送礼金也可以，但是千万别为礼金的多寡伤脑筋，不要以钱的多少为标准来判断关系的远近，这个标准也很难找，作为贺礼最重要的还是送上一份祝福。装礼金的红包上一定要有祝福语，同时签上送礼人的姓名；如果在红包上只写姓名和钱数，这贺礼就有点变味了。如果借送“份子钱”行贿受贿，把婚礼变成交易，则超越了礼仪的范畴。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经