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销售部岗位设置人员职责权限分配 职责: 1．负责企业销售目标的达成与销售计划的实施 2．负责销售渠道的拓展与管理工作 3．负责商务活动的管理工作 4．负责具体促销活动的组织实施 5．负责销售内勤事务处理工作 权限： 1．有销售方案的审核权 2．有销售策略制定的参与权 3．有销售计划的执行权 4．有对部门员工的考核权 5．有部门内部员工聘任、解聘的建议权 600)makesmallpic(this,600,1800); src=/upload_files/article/12/200907/2_20090724160735_ctnq9.jpg width=568 height=336 border=0 title=1.jpg / 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主