0924组织行为学第三章分析报告.ppt

组织行为学 第三章 个体与组织心理的联系 本章要点 构建个体与组织心理联系的几种概念; 掌握组织承诺的基本内涵、结构以及其它常见的表现形式; 掌握心理契约和组织认同的概念,及它们与组织承诺的区别和联系; 探讨文化因素对组织承诺的影响; 理解组织承诺对个体的影响; 了解组织承诺与企业管理的关系; 个体与组织心理联系的几种概念 组织承诺; 心理契约 组织认同 组织承诺 定义:承诺实质上是个体在无限的变化世界中求得有限稳定的一种方式,是个体对一定安全、秩序生活的本性要求。 例如:退休金、公积金、年工资增长等。 组织承诺 特征: 一种稳定的心理束缚力; 对个体起指导作用。 组织承诺的结构:三因素 情感承诺:是个体对组织认同的程度,包括认同组织的价值观和目标、为自己是组织的一员而感到自豪、愿意为组织利益作出牺牲。 注意:情感承诺并不是一种情绪,是一种束缚力。 2.连续承诺:是个体为组织连续工作的要求,是一个累计的维度。 3.规范承诺:是社会规范对个体遵从组织程度的影响。 其他承诺表现形式 职业承诺:承诺指向职业;可表现为: 情感承诺:对职业的认同和情感依赖; 连续承诺:对视野职业的投入和转业的难度; 规范承诺:由于社会规范导致不愿转业的程度。 思考:东莞:企业怕招90后天跳槽族 结合承诺的形式,分析90后在择业、转业的态度,及其影响因素? 其他承诺表现形式 2.上司承诺:承诺指向上司; 可

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