M公司薪酬方案再设计与实施研究.docVIP

西南财经大学 硕士学位论文 M公司薪酬方案再设计与实施 姓名：罗成 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：卿涛                                     合计 图?? ??年度市场现金总收入中位值 三、进行岗位评估，确定每个岗位对应的职级 岗位评估?谖黄兰?，又称职位评估或岗位测评，是在岗位分   善的职位评估系统——全球职等系统??? ??? ???，简称 ??，对全公司数百个岗位进行评估，评估过程分为三步： 产品与服务的种类复杂程度等，确定??咀芫?淼闹凹?最高职  ??、是，再判断该岗位是否对其所在部门的决策有重大影响： ??．??．?⑹牵?范ㄆ渲暗榷挝?等。 ?玦?诓孔识叮????月  具备其他相关工作领域的基本知识，?分； ?⒕弑付嗔煊蛟?碛氩僮鞯耐暾?J队胪赋沽私猓??分。 企业业务的影响，?分； 其对企业业务的影响，?分； ?⒍运?谛∽榈娜?婀芾?包含人员安排，预算编制及工作计 ?⒍