标管理及绩效考核评价实施细则(修改)....docVIP

安环目标管理及绩效考核评价实施细则 1 目的与适用范围 1.1 目的 为客观公正、系统全面反映各二级单位安环管理绩效水平，推进“一岗双责”和“党政同责”的有效落实，持续改善公司安环目标管理和过程管理绩效，促进公司安全、消防、交通、环保基础管理工作水平的进一步提升，特制定本规定。 1.2 适用范围 本规定适用于各分公司、子公司、直管项目部及机关各职能部门。 2 安环目标管理 2.1 目标的制定 公司根据上海市等政府部门及集团下达的目标、指标及管理要求制定年度目标计划，在年度《安全生产环境保护工作规划》中明确并发布。 2.2目标的分解 公司在年初与各二级单位和机关职能部门负责人签订年度《安全环保责任书》，将《安全生产环境保护工作规划》中设定的目标和指标分解到各二级单位和机关职能部门。各单位应将目标和指标逐级进行分解。 2.3 目标的实施和考核 根据目标、指标分解结果，结合过程检查和结果评价实施考核，考核方法按照本细则规定执行，考核标准按照本细则条款和年度《安全环保责任书》执行。 3 绩效考核的定义与术语 3.1 安环违章记分考核是针对生产作业过程中员工的“三违”行为，对责任单位考核记分和对违章员工及相关管理者经济扣款的考核方式。 3.2 安环管理推进记分考核是针对安环管理体系的建立健全、日常运行管理等方面存在的缺失或不足，以及因体系推进不力或不规范管理直接导致“三违”现象发生设定的考核项目内容。 3.3 安全履职记分考核是针对年度安全履职考核设定的考核项目内容。 3.4 安环绩效考核评价是对各二级单位事故（事件）、安环违章、安环管理推进和安全履职考核四个方面考核记分进行数据累加的综合绩效考核评价。 4 职责 4.1 安全生产监督管理部（环境保护部）是公司安环目标管理及绩效考核评价的归口管理部门，负责牵头制定、分解公司年度安全生产目标和指标；组织策划与责任主体单位及机关职能部门签订年度《安全环保责任书》；负责安环系统考核制度的制定、实施和保持；负责组织日常安环检查、事故调查处理和专项管理工作；负责定期通报安环绩效考核评价结果，并负责将安环绩效考核评结果转化成公司综合管理考核结果，定期报送公司企业管理部。 4.2 生产管理部、装备制造部、工程管理部等部门负责本业务管理范围内安全、消防、交通及环保的过程管理,并实施过程考核。 4.3 人力资源部负责根据事故（事件）处理决定对事故（事件）责任单位扣发工资总额。 4.4 工会负责对员工提出的违章记分异议和劳动保护方面的建议等事项进行监督，对受理事项提出监督意见。 4.5 各二级单位负责根据本细则，进一步细化安环违章记分考核条款；组织日常安环检查、验收和隐患整改；对违章者进行处理和教育；对数据进行统计和分析，查找深层次原因，制定系统改进措施。 5 事故（事件）的记分考核 5.1 事故（事件）考核采取对单位记分和对责任者处罚相结合的原则。 5.2 对事故责任者和管理者的考核 5.2.1 对安全生产事故责任者和有关人员的处理按照年度《安全环保责任书》附件一执行。 5.2.2 对险肇事故责任者和有关人员的处理按照年度《安全环保责任书》附件二执行。 5.2.3对机动车道路交通事故责任者和有关人员的处理按照年度《安全环保责任书》附件三执行。 5.2.4 对生产性区域车辆事故责任者和有关人员的处理按照年度《安全环保责任书》附件四执行。 5.2.5 对火灾事故责任者和有关人员的处理按照年度《安全环保责任书》附件五执行。 5.3 对一般及以上环境事件的考核 参见年度《安全环保责任书》正文内容，一般及以上环境事件的考核采取倒扣分的方式进行，并列入公司综合管理考核体系风险管控类考核。 6、 安环违章的记分考核 6.1 公司日常安环检查发现员工违章对相关单位进行记分考核，情节严重的（违反附件安环违章条款的），开具《中冶宝钢技术内部扣款通知单》，按照附件1“安环违章记分条款”扣款标准对责任者进行扣款,并对相关管理者进行连带考核扣款，扣款标准在责任者的基础上上调1-2级。 6.2 对员工的安环违章除对责任人进行扣款外，各单位应按照公司员工绩效考评办法将违章记分纳入对员工的年度业绩考评。考核内容细则参见附件1“安环违章记分条款”。 6.3 对公司范围内技改施工（建筑施工）现场检查发现的问题，除对责任单位按照记分标准进行记分考核外，对作为公司技改施工业务的管理单位建安分公司按照记分标准进行连带减半记分考核。 6.4 员工对安环违章记分存在异议的，应在接到记分通知单3个工作日内向工会组织提出书面申请，由工会牵头组织调查核实，认定不当的提交同级行政复议，按复议意见执行。 7 安环管理推进的记分考核 7.1 安环管理推进采取对单位记分的原则，不针对个人。管理推进评分标准按照附件2执行。 7.2 公司在组