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2014年5月一级企业人力资源管理师真题理论知识??26D?27B?28B?29A?30C?31D?32B?33D?34C?107CE?108DE?109ADE?110DE?111ADE?112ABCDE?113ACE?114ACE?115ABCD?116ABE?117ACDE?118ACE?119ABCE?120AB?121ACD?122ABC?123BC?124DE?125BCE第二部分????理论知识?(26～125题，共100道题，满分为100分)?一、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)?26、从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是(????)。?(A)企业的经营战略合作伙伴?(B)实施员工管理的行政管理专家?(C)促使员工为企业作出贡献的带头人?(D)企业员工培训与技能开发的推动者?(????)属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的。?人事经理的角色是否要重新定位?(B)定编定岗定额的标准化程度如何?(C)企业人力资源管理的子系统是否建立?(D)重大人力资源管理决策的效果和效率如何?28、(????)是公司的二级战略。?(A)总体战略????????????????????????(B)业务战略?(C)职能战略????????????????????????(D)公司战略?29、采用(????)的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。?(A)吸引策略????????????????????????(B)投资策略?(C)参与策略????????????????????????(D)创新策略?30、采用参与策略的企业一般与(????)的企业文化相匹配。?(A)官僚式+家庭式???????????????????(B)发展式+市场式?(C)家庭式+市场式???????????????????(D)家庭式+发展式31、(????)的企业适合采取防御战略。?(A)所处行业发展良好，自身实力较强?(B)所处行业发展良好，自身实力较弱(C)所处行业开始衰退，自身实力较强(D)所处行业开始衰退，自身实力较弱?32、企业集团(????)。?(A)具备民事权利(B)不是法律主体(C)具备总体法人地位(D)是统负盈亏的经济实体?33、“两块牌子，一套管理人员”是(????)企业集团职能机构。(A)独立型(B)混合型(C)组台型(D)依附型?34、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的(????)。?(A)时效性(B)能动性(C)累积性(D)收益递增性?35、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的(????)。?(A)人力资本战略管理(B)人力资本投资?(C)人力资本的价值计量(D)人力资本的获得与配置?胜任特征的(????)决定外显、自然稳定的思想。技能(B)动机(C)自我概念(D)自身特质?37、(????)具有高任务具体性和高行业具体性。?(A)元胜任特征(B)行业通用胜任特征(C)特殊技术胜任特征(D)行业技术胜任特征?38、构建岗位胜任特征模型的首要步骤是(????)。?(A)工作岗位分析(B)进行高层访谈(C)选择效标样本(D)定义绩效标准?39、在进行沙盘推演测评法操作时，实战模拟阶段的时间一般不超过(????)。?(A)1小时(B)2小时?(C)3小时(D)5小时?40、关于公文筐测试，下列说法正确的是(????)。?(A)评分比较容易(B)投入精力较少?(C)所需费用较低(D)试题对被试能力影响较大?在心理测试中，(????)可以说明某一测试结果分数相对同类被试者所处的水平。效度(B)信度(C)常模(D)标准化?42、主题统觉测试属于(????)。?(A)联想法(B)构造法(C)完成法(D)绘图法?企业提供工作地点附近的免费公寓是通过(????)来吸引优秀人才加入。树立良好的组织形象(B)增强员工的工作成就感(C)增强岗位稳定性和安全性(D)保持工作和生活的平衡?44、(????)属子人员的非自愿流出。?(A)解聘(B)辞职(C)退休(D)停薪留职?下列主要用于高层管理人员选拔的方法是(????)。配对比较法(B)升等考试法(C)综合选拔法(D)主管评定法?培训经费的预算、核算和决算是培训开发(????)系统的工作。(A)需求分析??????????????????????(B)流程规划?????(C)实施管理??????????????????????(D)评估反馈?47、采用(????)的企业会更关注培养创造性思维和分析能力的培训。(A)集中战略????????????????????