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《2014高一历史月考试题及答案
第
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事务文书:________
分管业务、计费副总经理安全生产责任书
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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分管业务、计费副总经理安全生产责任书
为贯彻安全第一,预防为主,综合管理的安全生产方针,推进各项相关政策法规的落实、执行,实现安全生产目标,特制定此责任书。
分管业务、计费副总经理安全生产职责:
一、负责贯彻落实国家和上级有关安全法律法规及技术标准,执行公司和安委会有关安全指示,对公司业务、计费工作全面负责。
二、针对安全生产规章制度、管理规定等组织下属员工进行培训教育。
三、监督检查下属部门对安全职责的履行,根据具体情况采取奖惩措施。
四、定期组织分管部门召开安全工作会议,根据实际需要安排部署下一步工作。
五、落实安全隐患整改制度,及时发现生产、工作中存在的问题并采取防范措施。
六、参与事故处理,配合分管工作范围内部事故的调查处理工作。
七、领导、协调重大事故处理、应急抢险工作。
八、及时有效组织处理公司安全事务,参与制定安全计划、措施。
九、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司管理规定,保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。
安全承诺:
一、作为分管工作负责人,我对分管领域安全工作负领导责任。
二、为确保安全生产任务的完成,我一定加强对下属部门的领导管理,督促其对各自安全生产职责的履行。
三、及时处理工作、生产中存在的问题,排除隐患,杜绝不安全因素。
四、落实责任,积极管理,确保各分管部门安全生产任务保质保量完成。
五、加强领导,从严要求,努力实现安全生产目标。
总经理分管业务计费
签字:副总经理签字:
年 月 日 年 月 日
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分管单位责任书
为严格执行新《安全生产法》与《环保法》相关法律法规规定,坚持以人为本,坚持安全发展,进一步贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,强化公司各单位安全生产管理主体责任,建立单位负责、员工参与、公司部署、安环部管理监督的机制,推进公司安全标准化建设和HSE管理体系建设,提高公司安全生产水平,实现本年度公司安全生产六个零目标和HSE零伤害的愿景,根据公司与各单位签订的目标责任书内容,特制定本单位目标责任书。
分厂/部门主要负责人:分管负责人/工岗长:
除以上人员的其他员工:
一、目标责任考核内容
发生一起轻微伤事故,扣8分,发生1起轻伤事故扣12分,
突破公司目标责任书控制指标,该项不得分。
对自身和进入其管辖区域的各类人员(包括施工人员、参观人员、
外协人员等)履行管理职责。未履行属地清理、知晓、告知、报告
责任的扣10分。
未参加公司级安全教育培训1次扣5分,未参加厂级安全教育培训1次扣5分,未参加班组级安全教育1次扣5分,日常安全学习
缺1次扣3分。
注:1.考核项目扣分不超过该项目总分值;
2.xx全年根据指标项目随时记录,每季度公布一次考核项目扣分情况,年终考核将此表中相关数据折算成考核数值。
二、考核办法
1.目标责任考核满分1分,控制指标与工作指标各占50分,考核指标等级分为三级:
一级:年终总分值=1分;
二级:年终总分值99分~81分;
三级:年终总分值80分(视为不合格)。
2.根据工作职责与目标责任范围,被考核人员分为三类:
一类:分管负责人(包括工艺/安全员);
二类:工岗长
三类:除以上人员的其他单人员;
3.目标责任年终考核表:
三、本责任书一式两份,考核人员与被考核人员各1份,分管责任人由本单位主要负责人考核,工岗长由分管责任人和安全员考核,其他员工由工岗长考核。本责任书自2年1月1日至2年12月31日有效。
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事务文书:_________
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