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智慧龙城C6地块14、15单元住宅工程 监理工作总结 贵州众益建设监理咨询有限公司 2011年3月 一、工程概况： （一）参建单位： 建设单位：智诚房地产开发有限公司 监理单位：贵州众益建设监理咨询有限公司 施工单位：遵义建工集团 设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司 地勘单位：贵阳建筑勘察设计有限公司 （二）工程项目规模及概况 智慧龙城C6地块14、15单元住宅工程位于松山路，总建筑面积： 约20240m2耐火等级为2级，抗震设防烈度为6度。结构形式为框支剪力墙结构，其建筑层为26层，建筑高度为80米。基础设计为人工挖孔桩，持力层特征值为fa=4500kpa，持力层为中风化石灰岩；基础砼为C30；上部结构砼强度等级有C50、C40、C35、C30、C25，挡土墙及底板抗渗等级为S8；填充墙砌体采用等级为Mu5.0轻质砼砌块及空心砖，M5.0水泥砂浆砌筑；室内地坪为水泥砂浆毛地坪（电梯前室为地转）；本工程外墙面门窗均为铝合金门窗，入户门为钢质防盗门；屋面上人屋面，防水等级为二级；内墙面为水泥砂浆清光、刮花灰一道或刮瓷粉饰面，外墙面为外墙乳胶漆饰面（1—5层为外墙砖）；保温节能工程为外墙内保及屋面保温、架空层顶板保温。 监理工作范围及监理工作内容 监理工作范围：设计图纸所包含的全部内容的监理 监理工作内容：施工阶段工程质量控制、进度控制、投资控制及施工安全监控，协调其他参建各方关系。 监理组织机构、人员配备情况 在《委托监理合同》签订后，根据合同规定及业主委托的监理范围，同时针对本工程的特点，我公司立即组建一支精干的 监理队伍进驻施工现场，开展监理工作。项目监理部组织机构的配置综合考虑了监理人员的年龄层次、专业水平等条件，共设总监1名(邓晓东)、总监代表1名(伍顺全)、专业监理工程师（土建2名，水电1名）、监理员2名。 监理工作制度 根据监理规划、监理实施细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员的岗位责任制、旁站监理制度、文件管理制度、交接班制度等各项规章制度，并报公司审批。同时将各项制度上墙公示，督促所有成员努力工作，用制度管人，更好的为业主尽职尽责，提高服务质量。 监理部办公室墙上悬挂“总监、总监代表、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、质量控制程序、进度控制程序等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 项目部所有监理人员进入现场工作时，统一戴有公司标志的安全帽。各专业安排专人每天按单元巡视，关键工序，关键部位全工程旁站监理，并做好监理日记。 每周由总监（总监代表）组织召开工地例会，总结上周工程的工作完成计划情况，对工程进行中出现的矛盾和问题，进行协调解决，对突出的重点问题重点解决。 每月由总监（总监代表）组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司本部汇报。 各专业委派专人负责编制、整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，形成收发文记录备查。 监理工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发。以贯彻落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和相关法律法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法，全面开展监理工作。 同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的 敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理。在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的 服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，帮、促相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 监理合同履行情况 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各单元的施工质量采取事前、事中、事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查琪管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗置业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以