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天津理工大学本科毕业论文选题审批表 届：2011 学院： 管理学院 专业： 工商管理 2010年 10月 30日 学生姓名 杨康 学号 指导教师 赵斌 职称 副教授 所选题目 人力资源管理企业激励机制建立的策略研究及分析——以海尔集团为例的研究 选题理由（选题意义、拟解决的问题、对专业知识的综合训练情况等）： 1、选题意义 目前，许多企业活力不足，管理不善，经营陷入困境，资产负债率居高不下，造成了整个企业的内部效率低下。事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。而那些国际知名的大集团，或是国内具有竞争优势的企业，其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制，从而吸引、留住了大批人才。现在我们应该注意到，当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变，而竞争的实质归纳到一点就是人才的竞争，“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。所以说，不管是那些存在激励机制缺陷的企业，还是那些激励机制比较完善的企业，面对世界经济一体化发展的趋势，适应我国加入WTO的要求，应对越来越激烈的国际竞争，都应该重视人力资源的管理，继续完善和加强企业的激励机制建设，而这项建设是一个系统而复杂的庞大工程，它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终，应该注意其连续性和长期性，坚持完善和加强企业的激励机制的建设，进一步有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失，更加有效的调动人才工作积极性，充分发挥人力资源管理激励机制在企业经营过程中巨大作用。 2、拟解决的问题 通过对这一议题分析，旨在寻找到一种完善的企业激励机制来更好的通过物质和精神手段创造、激发、满足并维持员工工作积极性、主动性，创造性、更深层次挖掘员工工作潜能和优秀思维创意，彻底改变一些企业激励制度缺失，落实不力，激励手段单一，缺乏针对性和奖酬结果有失公平，缺乏激励动力等一些因现代管理制度不完善导致的员工工作热情丧失，企业生产效益低下，员工个人与社会价值缺失，社会责任感淡漠等社会现象，通过借鉴人本原理的基本思想运用现代科学的企业激励机制模式并结合我国实际，构建中国特色社会主义市场经济下特色的人力资源管理企业激励机制模式，并从加强企业文化建设、提供教育培训给予合理报酬，委以适当工作，加强企业民主制度等多方面入手提升企业综合实力。用。本文应用行业薪酬调查和君利大酒店内部薪酬调查对其职员薪酬体系进行分析和研究。 3、对专业知识的综合训练情况 通过对该企业人力资源激励机制现状陈述，在涉及经济学原理，管理学，人力资源管理，组织行为学，预测和决策等范畴对该现状进行综合分析并提出对策和个人见解，使自己在更深层次上系统地认识了这些学科，了解了企业激励机制对企业生产、员工绩效、社会责任方面巨大的作用， 同时也锻炼了自己独立的提出问题，分析问题，研究问题的能力，这将在学生离开学校走进社会后的对个人发展有积极的推动作用。 签字： 指导教师意见 院（系）专家组意见 教研室（研究所）意见 签字： 2010年 11月 2日 签字： 2010年 11月 3日 签字： 2010年 11月 3日 注：（1）“选题理由”由拟题人填写。 （2）本表一式二份，一份院系留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。 天津理工大学教务处制表 天 津 理 工 大 学 本科毕业论文任务书 题目：人力资源管理企业激励机制建立的策略研究及分析——以海尔集团为例的研究面对市场竞争的压力，企业要赢得市场，就要靠企业的自主创新活动，才能保持企业持续不断地发展。企业要成为创新型企业，最需要解决的问题是人才问题。激励是激发人的创造力和积极性的根本手段，是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励对于企业经营至关重要激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题 本文以人力资源开发与管理的相关理论为指导通过对海尔企业的员工激励机制现状、需求特征进行总结分析，借鉴学者们对激励因素及激励方式的研究成果，。 1 不要去掉 不要去掉