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2016年工会开展中秋慰问活动简报范文 　　金秋送爽，中秋来临。下面是语文迷网整理的中秋节慰问活动简报，欢迎参考阅读。 　　工会开展中秋慰问活动简报范文1： 　　金秋送爽，心系职工。中秋佳节将至，为进一步引导社会共同关注弱势群体，让他们深深感受到节日的温暖，西南街道总工会从9月6日开始陆续对西南街道在册的困难职工、劳动模范开展节前走访慰问活动。 　　9月8日上午，西南街道办事处副主任、街道总工会主席赖伟超及副主席伦惠霞分别带队上门慰问了百威英博、安可锚链、新华雄和欧文莱等四家公司的十二名困难职工代表及劳模代表陈绍初，为他们送上月饼、粮油等应节物品，并仔细地询问了他们的工作和生活状况，鼓励他们积极面对生活。 　　据悉，此次活动将为在册的54名困难职工和16名区级以上劳模送上应节物品共计490份，也提前送去节日的问候和祝福。多年以来，西南街道总工会始终坚持开展中秋走访慰问活动，节前认真做好了调查摸底工作，准确地掌握企业一线困难职工的实际情况并未他们建立了档案，为慰问活动的有效开展打下了扎实的基础。下阶段，西南街道总工会将投入更多资源到困难职工帮扶工作中去，切实解决困难职工的实际困难，为职工办实事、做好事、解难事。 　　工会开展中秋慰问活动简报范文2： 　　中秋来临之际，9月9日，芒市总工会领导班子和全体挂包帮干部一行15人在市政协副主席、总工会主席黄建贵带领下，深入挂钩点遮放户闷村委会，看望慰问建档立卡户，为他们送去节日的祝福。 　　每到一户贫困户家里，慰问组都与他们进行亲切交流，了解其生活、身体状况，询问生活中急需解决的实际问题，并鼓励他们树立信心、克服困难，搞好生产，脱贫致富。此外，慰问组还慰问了遮放镇政府和街道村委会的一线职工。 　　据悉，此次活动共看望慰问扶贫户20户、一线职工28人，共投入慰问品和慰问金共计1.1万元。 　　工会开展中秋慰问活动简报范文3： 　　中秋节前夕，阔迩登集团工会受集团董事长委托，组织了充满温情的中秋慰问员工活动，给每一位员工送上了温馨的节日礼品两斤月饼和一件牛奶饮料。 　　中秋节是我国传统节日，是象征万家团圆，合家幸福的美好日子。为做好节日慰问工作，集团工会早就提前做好了计划安排，从采购慰问品到组织慰问活动的细节都预先做了方案，确保万无一失。在准备节日慰问的过程中，集团工会主席李艾玲始终指导、跟踪、督办着工作的进展情况，使各项准备工作有条不紊地进行着。 　　9月16日，听说公司慰问组要来，公司处处都洋溢着欢乐祥和的节前气氛。当天下午，集团工会主席李艾玲带领韦彩娟、王蔚等新一届工会常委带着月饼、牛奶等中秋慰问品先后慰问了集团总部员工以及各子公司员工。慰问组所到之处，员工们都是兴高采烈，笑逐颜开，大家非常感激公司和工会的关爱和问候，在接过慰问品的那一刻，大家脸上都荡漾着快乐感恩的神情，大家都为自己工作和生活在阔迩登这个温馨的大家庭而感到自豪和幸福。 更多相关文章： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/B