2016年幼儿园万圣节邀请函内容.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年幼儿园万圣节邀请函内容

2016年幼儿园万圣节邀请函内容   万圣节是一年一度的狂欢盛典,各种搞怪有趣的活动蜂拥而至,我们能够感受到愉快的气氛。邀请函应该怎么写,看看下面的范文吧,也许对你有帮助哦。   2016年幼儿园万圣节邀请函内容一:   为迎接万圣节的到来,米洛国际幼儿园万圣节主题活动之小鬼当家化妆晚会盛宴于本周四晚7:00正式开始,小朋友们,爸爸妈妈们,你们准备好了吗?   本次活动内容非常丰富:   一、首先每一位凭入场卷进场的家长及孩子都会得到精美礼品一份;   二、6:30至7:00入场的家长及幼儿能参与我们星光大道入场礼,并直接进入到舞台中央由我们的老师拍摄留念;   三、7:00晚会正式开始,即将呈现的节目是由本园老师特别准备的万圣节晚会出场舞,接着是孩子们的万圣节特别舞蹈演出,届时你会看到一群身穿奇装异服的孩子在舞台上精彩的表演!   四、8:00将进入本次晚会的第二个环节--游园大冒险!届时幼儿园会出现各种各样的游戏项目,小鬼迷宫大冒险、小鬼电影院等各类特色游戏将会遍布在幼儿园的每一个角落。   五、晚会预计9:00结束   在此,我园诚邀每一位家长来幼儿园参与该活动,与孩子们一起在万圣节的夜晚狂欢!米洛国际幼儿园将带给您跟您的孩子难忘的一晚!   温馨提示:活动当晚请各位家长不要开车来,届时将会有安保人员封锁校园门前的道路,谢谢配合!   2016年幼儿园万圣节邀请函内容二:   活动地点:本园一楼操场及各班课室   活动流程:   1.老师介绍万圣节的由来   2.亲子集体舞蹈:《战豆》《One little finger》   3.魔鬼走秀:《Happy boys and girls》   4.亲子游戏1.吹面粉 2.咬苹果 3.丢南瓜沙包   5.游街,孩子们通过说万圣节相关英语讨糖,不请吃就捣乱   6.欢乐兔子舞   7.狂欢大合影、结束活动   注意事项:   1.集体舞蹈所有的大朋友都要动起来噢。   2.走秀环节请家长坐在原位观看舞台的表演,我们有专业的摄影师拍照,相片会分享在班级群。   3.游戏环节,三个游戏均盖章孩子们可游街向任意一位大人讨糖,所以家长们要自备糖果。   4.上午的C班和D班活动结束完不可接孩子回家。   以上事项,感恩家长们的配合!预祝活动圆满成功!   2016年幼儿园万圣节邀请函内容三:   亲爱的家长朋友:   您好!   我园定于10月31日(下周一)举办万圣节PARTY,届时各班将开展丰富多彩的活动,特邀请家长朋友参加。 具体安排如下:   一、 家长入园时间:14:40-14:50   二、 活动流程:   1、14:40-14:55 观摩午点(水果)   2、15:00-16:00 教学成果展示及万圣节活动   3、16:10-16:40 观摩晚餐   4、16:50 家长接幼儿离园   三、温馨提示:   1、请家长按程序观摩幼儿的各项活动,积极参与亲子互动;   2、请自带坐具;   3、活动结束后请按时带幼儿离园。   我们期待与您一起分享孩子成长的喜悦!   常青藤幼儿园   2016-10-27 更多相关邀请函推荐: 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档