伊利集团定岗定编伊利集定岗定编.pptVIP

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2017-01-05 发布于贵州
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01-7-22 2001Suntime-Diversification 目录在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列）其中，专业序列又分为五个子序列管理序列岗位明细专业/财务子序列岗位明细专业/经营管理子序列岗位明细专业/战略投资子序列岗位明细专业/人事行政子序列岗位明细专业/技术研发子序列岗位明细生产操作序列岗位明细勤务序列岗位明细目录集团高层管理人员岗位设置及编制集团中层管理人员岗位设置及编制目录原战略发展部组织结构及功能原战略发展部岗位设置及编制在新的组织结构下，对原战略发展部的相关功能进行整合调整，形成新的战略投资部，主要调整如下新的战略投资部功能新的战略投资部岗位设置新的战略投资部岗位编制及职责目录新设立的运行计划部功能及岗位设置新设立的运行计划部各岗位编制及职责目录原工程部组织及功能原项目部组织及功能原工程部岗位设置及编制原项目部岗位设置及编制新的组织架构下，将原工程部和项目部的功能合并，并进行内部重组，形成新的项目工程部，其内部结构、功能及岗位主要作了以下调整新的项目工程部组织及功能新的项目工程部岗位设置新的项目工程部岗位编制及职责新的项目工程部岗位编制及职责（续）目录原集团市场部组织结构及功能原集团市场部岗位设置及编制新的组织架构下，原市场部进行功能重室，形成新的品牌营销部，相关功能调整如下新的品牌营销部组织结构及功能新的品牌营销部岗位设置新的品牌营销部岗位编制及职责目录原采购部组织结构及功能原采购部岗位设置及编制新的组织架构下，主要对其功能进行了丰满，并加入了供应商管理和议价的制衡，相关功能调整如下新的采购部功能新的采购部岗位设置新的采购部岗位编制及职责目录原生产运作部中质量和技术工作的组织结构和功能图原生产运作部中的质量管理和技术管理岗位设置及编制新的组织架构下，将原来生产运作部的研发、技术、部分质量控制功能室合形成新的质量研发部，相关功能调整如下新的质量研发部组织结构及功能新的质量研发部岗位设置新的质量研发部岗位编制及职责目录原总经办组织结构及功能原办公室岗位设置及编制原行政部组织结构及功能原行政部岗位设置及编制原信息中心组织结构及功能原信息中心岗位设置及编制新的组织架构下，将原信息中心、行政部、总经办的功能进行重组，形成新的总经办，组织结构及功能主要作了以下调整调整后，新总经办内部结构及功能新总经办岗位设置新总经办岗位编制及职责新总经办岗位编制及职责（续）目录原财务部组织结构及功能原财务部岗位设置新的组织架构下，集团财务部内部组织结构及功能的调整变化新的集团财务部内部结构及功能新的集团财务部内部结构及功能集团综合科岗位设置集团综合科岗位编制及职责集团核算科岗位设置集团核算科岗位编制及职责集团资金科岗位设置集团资金科岗位编制和职责集团预算和分析科岗位设置、编制及职责乳业公司财务科岗位设置乳业公司财务科岗位编制和职责新疆事业部财务科岗位设置原乳业公司财务科疆内销售核算室、项目核算室、冰淇淋财务科、食品公司财务科、连锁店财务科是新疆事业部核算科转化的基础，原来这些科室的人员编制统计如下新疆事业部财务科岗位设计编制及职责新疆事业部财务科岗位设计编制及职责（续）华北和华东事业部财务科岗位设置华北和华东事业部财务科岗位编制及职责目录审计部在原财务部财务审计科总经办审计室的基础上提升形成审计部岗位设置审计部岗位编制及职责目录原人力资源部组织及功能原人力资源部岗位设置及编制新的组织架构下，人力资源部组织结构及功能主要作了以下调整新人力资源部岗位设置新人力资源部岗位编制及职责 1 原总经办的审计室撤销，相关功能转由新设立的审计部负责原总经办的计划控制室撤销，相关功能转由新的张略投资部负责 2 3 4 5 6 原总经办的现场监察室改称监察科，融入了原法律事务室下的质量投诉处理功能原总经办下的小车队，转为新的总经办下的小车队原总经办下的文秘室、档案室、法律事务室及原行政部商务中心下的文印收发功能合并，形成新的总经办下的行政科原行政部商务中心下的商务接待功能和公共关系室的功能合并，形成新的总经办下的公共关系科原行政部下的保安室和后勤室，转为新的总经办下的保安科和后勤科原工程部下和办公楼后勤相关的水电气维护工作，划归新的宗经办后勤科的水电气维修工负责原信息中心下的ERP技术室和应用推广室下的ERP应用推广项目室的功能近期不会存在，建议撤销改功能原信息中心ERP技术室以外的所有功能转移到新的总经办下，作为新的信息中心存在总经办监察科