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事业单位面试着装 事业单位面试材料 为您介绍关于事业单位面试着装方面的知识，请您了解并关注！ 面试，是即将进入职场的大学生的必须经历的环节。百闻不如一见。面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式。面试是供需双方相互了解的过程。面试是一种经过精心设计，以交谈与观察为主要手段，以了解被试者素质及有关信息为目的一种测评方式。面试实际上还是你与其他条件相当的应聘者竞争的过程。 大学生必看的面试留意事项！事业单位面试着装要求，因此，为了获得所求的工作，求职者应该充分做面试的准备，在面试中适度地表现自己，要善于展示自己的知识、能力、特长、性格等情况，给招聘者留下满意的印象，争取最后的胜利。有的应聘人数比较多的用人单位，初试后还要进行复试，最后确定录用名单。面试没有固定的形式、问题和答案。一般来说因招聘的目的、主试人的价值观不同而不同。下面仅将常见的一些问题(但不是全部)列出来，供大家参考。 一：面试评分要点与对策 ①表达能力 用人单位一般观察求职者能否将要向对方表达的内容有条理地、完整地、准确地转达给对方;引例、用语是否确切;发音是否准确，语气是否柔和;说话时的姿势、表情如何。 作为被试者在面试时应注意以下几点：(a)谈话是否前后连贯;(b)主题是否突出;(c)思路是否清晰;(d)说话是否有说服力。 ②思考判断能力 用人单位一般观察被试者能否准确、迅速地判断面临的状况;能否恰当地处理突发事件;能否迅速地回答对方的问题，且答案简练、贴切。 作为被试者应在准确、迅速、决断方面重点准备。对自己的判断应该有信心，还要分析对方是逻辑判断还是感性判断。 ③操作能力 用人单位主要在于考察对方对于已认定的事情是否进行下去;工作节奏是否紧张有序;对于集团作业的适应性;是否具备组织领导能力。 这样，被试者就应该强调自己的动手能力和写作能力，对于想到的事尽量明确地表达出来。 ④品德 用人单位主要在于考察对方责任感是否强烈;能否令人信任地完成工作;考虑问题是否偏激;情绪是否稳定;对于要求较高深的业务能否适应。 被试者回答时应该突出自己的自信心，坚强的意志，强烈的责任感，很强的与人交往能力，以及有预见性和计划性。 ⑤态度 用人单位主要在于观察被试者遇到难堪问题后的反应;能否让人亲近，对他人有无吸引力等。被试者应该注意着装得体，举止文雅、大方，表情丰富，回答问题要认真、诚实。 二：面试中经常出的问题 介绍你自己及你的家庭 你有什么优缺点 你是否有出国、考研究生等打算 你有什么特长和爱好 你对自己的学习成绩是否满意 你如何评价你的大学生活 你懂何种语言、熟练程度如何 你担任过何种社会工作、组织或参加过什么社会活动 你为什么应聘本单位 你找工作重要的考虑因素是什么 你认为你适合什么工作 如果单位的安排与你的愿望不一致，你是否愿意服从 如果工作安排与你的专业无关，你怎样考虑 如果本单位与另一单位同时要聘用你，你如何选择 你还有什么想问的 三：面试中应该做 准时 事业单位面试着装要求表现自然、大方 态度友善、积极 主动参与 精神焕发、充满活力 言简意赅 回答准确 温文尔雅、有教养 耐心倾听别人意见 集中注意力 穿着得体 提问富有建设性意见 自我表现适当 有幽默感 突出工作方面的事 在面试中，你可以向HR问的几个问题： 向招聘人员询问的问题 与该职位相关的问题： 对于担任该职位的员工，公司有什么期望和要求呢?(该问题能够显示你对该职业的兴趣与诚意) 与该公司相关的问题： 未来几年，公司会有什么新的发展计划?(该问题显示你对该公司的兴趣，你亦可从中了解更多有关该公司的发展潜力，未来发展方向等资料，以决定自己最后的去向) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26