2016年医院护理部工作计划_0.docVIP

2016年医院护理部工作计划 一、指导思想 在2016年的护理工作中，护理部将在院领导和分管院长的带领下，紧紧围绕医院管理工作目标，在加强患者安全管理，保障患者护理安全，提高护理质量；加强护士培训，提高各级护士技能水平；开展优质护理服务，提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设等方面开展工作。 二、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。 2、结合等级医院评价标准要求及市护理质量控制中心的评价要求，认真组织贯彻落实，深化护理工作内涵，加强专科护理建设，加强病人安全管理，进一步提高护理质量。 3、通过各项培训工作的开展，强化内涵建设，有计划安排人员外出进修、学习，不断提高护理队伍整体素质。 4、认真落实“患者安全十大目标”，全年不发生重大护理不良事件。 三、工作措施 1、进一步健全护理管理组织，落实各项护理规章制度，规范各岗位护理人员的管理。制定和完善我院各级护理人员的工作制度、岗位职责、工作流程、考核标准，进一步完善护理人员配备、护理人员应急调配预案及紧急情况下护理人员应急调配预案。 2、加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在2016年的护理工作中，各科要实行目标责任制管理，通过护理部、质控小组、护士长查房，各科室质控员自查等形式进行多方位监控。按照扬州市护理质控中心规范的质量检查标准与检查评分细则考评。 1）护理部根据年工作计划、月工作计划要求做好定期及随机督查工作，各质量管理小组认真执行标准，按期做好各项质量检查工作，做到重点突出，针对存在的问题进行分析，提出切实可行的改进措施，进一步提高临床护理质量。 2）护士长带领各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标责任制管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 3）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 4）加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。 3、护理安全管理：护理安全工作长抓不懈，应充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。护理部定期、不定期检查护理安全工作。 1）根据患者十大安全目标，进一步落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度；防跌倒、防坠床等风险防范措施，各种风险评估表；特殊药品管理制度；药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。 2）监督各项护理安全制度的落实如：定期抽查各种风险评估是否到位，是否上报；病房药品管理定期进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置；主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。 3）加强执行医嘱的环节管理；强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。 4）加强护理工作的环节管理 ①护理人员的环节监控：对新调入、新毕业以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 ②病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 ③时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。 ④护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 5）加强护理风险教育与培训；针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实年轻护士素质提高行动方案，抓好护理部与科室两级培训和考核计划。开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，护理部定期举行护理应急事件演练及培训。 6）护士长做好管理。坚持毒麻药品、抢救药品班班交接，对毒麻药品做好使用登记管理；抢救仪器设备保持功能状态