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2016年学校教研工作计划_0
2016年学校教研工作计划
指导思想:
本学期,我校教学教研工作将紧紧围绕区教育局2016年工作思路和学校工作实际,坚持以人为本、科研兴校、质量强校的办学理念,深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育水平;优化质量,促进学生全面发展。以全面落实“教学精细化”管理为抓手,加强流程管理,以课堂教学改革为动力,提高教学效益,促进学校又快又好的发展。
主要目标:
1、进一步落实《xx小学教学常规工作精细化管理办法》,精细过程管理;
2、继续“牵手实小、同课共研”,引领教师聚焦课堂,追求“绿色质量”;
3、强化目标管理,抓好青年骨干教师的培养工作;
4、加大平时视导力度,做好督促与服务,提升管理效益;
5、关注毕业班的教学质量,力保六年级的区级检测名列街道学校中上游水平;
6、培养学生学习良好的学习习惯,促进学生素质提高;
工作要点:
一、严格执行常规,提高教育质量。
以《xx小学教学常规工作精细化管理办法》为指导,指导教师开展日常的教育教学工作。开学初,教务处将组织全体教师认真学习《xx小学教学常规精细化管理办法》,逐条对照,明确教师“备课、作业、辅导、检测”等各环节的要求,指导日常的教育教学工作。
1、执行课程计划。各教师要认真对照课表上课,严禁私自调课、让课。本学期将执行新的代课制度,实行组内调课年级主任负责制。外出学习的仍然不算代课,外出前将自己的课务调整好并报年级主任,等回校后自己补上;凡事假或病假的老师,先向朱校长请假,然后在年级主任处登记,由年级主任安排好课务,并发放代课卷。
2、日常教学视导。教学视导是了解各教师开展教学活动、诊断教师教学效果的一个重要平台。本学期,我们将采用形式多样的教学视导方式,对教师课堂教学、教师五认真工作情况、学生作业、学生学习效果等进行阶段性检查评估,帮助教师扎实日常教学研究,提高教学质量。每次视导前,教务处都将视导方案提前一天挂在学校网站,提醒教师做好准备;视导时,教务处安排学校行政等人员进行有针对性的视导工作,视导结束,教务处将撰写视导报告通报到年级组。
3、常识艺体学科教学质量。常识艺体学科的教学是提升学生综合素养的重要阵地。扎实常识艺体学科教学,首先每位老师要对照课表每节课要认真上;其次每位任课教师要认真钻研课标,钻研教材,确保每节课有质量,学生有收获。教务处将采用学生竞赛、学期末检查等方式做好教学质量的督查工作,督查结果情况与教师评优、评先挂钩。
4、重视毕业班教学质量。毕业班是学校的门面,毕业班教学质量如何往往代表学校整个的质量情况。因此,强化六年级教学质量管理,力争六年级毕业检测中能名列街道学校中上游水平。为此,教务处将采用教学视导、质量调研等形式做好毕业班教学管理工作。
二、夯实校本教研,营造研究氛围。
1、常态课研究。在心理学上,人们把在群体中出现频率高的心理现象称为常态。在教学中,“常态”主要是指“自然状态”,就是平常上的课或者说是通常的、未来的状态下朴实、扎实、充实的课堂教学。扎实上好常态课对于提升日常的教学质量有着重要的意义。本学期,教务处将积极引导教师加强常态课的研究,通过常态课视导、组内研究等方式,引导教师强化研究,提高常态课质量。本学期常态课视导对象是男45岁,女40的部分教师,教务处将在开学初统筹安排好,制定好视导计划,实行一周一安排,一周一汇总,每周一教务处将常态课听课安排下发到各行政手中,各行政抽出时间在本周内完成听课、评课工作。
2、两组活动。“备课组、教研组”是提高课堂教学质量的重要途径,扎实、务实开展好备课组活动,对于教学质量的提升、教师专业成长有着极其重要意义。本学期,学校的两组活动尽力做到少而精,每次活动力求实效。活动网络化。本学期,凡男45,女40的年轻教师必须各开展一次活动。活动由各组长统筹安排好,提前一周将所要研究的内容告知组内学科组老师,让主备老师做好充分的准备,写出详尽的材料。各年级中的行政人员积极参加研究活动,认真督促各学科集体备课活动的开展情况;开展组内教研活动。学科教研组长可结合学校常态课开展好教学研究活动,每次教研活动要做到有计划、有主题、有记录,围绕研究专题,扎实在“研”字上下功夫,做到“上课必议,听课必评”。两组活动所有过程性的材料均要及时上传至学校网站,教务处将不定期进行督促。
3、校级教研。为进一步营造研讨氛围,教务处将继续采用网络研讨与现场评课相结合的方法。网络研讨,即每次活动,学校中心教研组长要结合该教师上课情况,现在“大家语文网、me博客网”上抛出话题,其他听课教师要根据自己的听课感受进行跟帖、研讨;现场评课,即上课教师上完课后,相关负责人组织听课老
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