公司政治工作部个人述职报告 2015社区下派干部述职报.docVIP

公司政治工作部个人述职报告 2015社区下派干部述职报 一、加强学习，以提高自身的综合素质 在政治工作部的工作中，我深刻地体会到学习的重要性，只有学习，才能使自己的信念更加坚定;只有学习，才能不断提高业务水平，才能探寻到解决问题的正确方法。在平时的工作中我力争做到：一是向书本学习。俗话说：“学习如逆水行舟不进则退”。在老同志的影响下，我坚持读书、阅报，以掌握思想政治工作理论、国内外时事政治、青年工作方法等相关知识，在思想上与党中央保持高度一致。二是在实践中学习。支部经常要组织各种群众性的活动，在活动开展过程当中，每次都有新的创意，活动开展各有特色，在参与组织活动的过程当中，我每次都有新的收获，丰富了工作经验。 二、踏踏实实，抓好青年工作 (一)加强青年思想道德教育 去年是落实省政府文件精神，全面实施企业改制的重要一年。为引导青年积极参与改制，公司团委举办了第二期青年骨干理论培训班，共有56名青年分批参加了相关培训。一是组织青年骨干学习十一五规划、胡锦涛总书记的讲话，要求青年团员牢记八荣八耻，立足本职，爱岗敬业。二是按青年的岗位特点组织管理岗位的青年进行职业生涯设计的学习，引导青年对自身职业进行理性分析，并结合自身特点和工作实际进行合理的职业生涯设计，解除青年职业选择的困惑，帮助青年树立正确的职业目标，做到干一行爱一行专一行。三是组织一线生产岗位的青年进行改制形势教育，向他们宣传实施企业改革改制的重要性和必要性，引导他们积极参与改制。四是邀请公安干警为青年讲课，学习新颁发的《治安管理处罚法》，就日常工作生活中的多发案例，进行分析，使广大青年知法、懂法、守法，并与各团支部签订“关爱生命、远离毒品”的责任书，构筑牢固的法制防线。 (二)开展青年劳动竞赛活动 团委围绕各部室、分公司的中心工作，在公司范围内开展“战高温、夺高产、讲安全、比质量、赛技能”为主题的劳动竞赛活动。团支部根据工装大会战的实际，提出了“大战一百天，完成工装任务”的战斗口号;团支部组织开展了以比赛绘图技能为主的绘图赛。各团支部认真组织，广大团员青年积极参与，较好地完成了公司下达的各项生产任务，保障了生产工作的顺利进行。通过开展青年劳动竞赛培养了一批优秀青年。 (三)开展青年文化活动 XX年年元月份，我们为到龄离团的25位团员举行了离团仪式，并与党支部联合组织开展了趣味游艺活动，丰富青年的业余文化生活，增强团组织的凝聚力。5月份我们在公司范围内开展“学习洪战辉，做时代新青年”的主题征文活动，共收到征文15篇，其中有3篇征文在团市委组织的评比中，被评为优秀稿件。10月份，我们积极响应益阳市民政局的号召，组织青年开展赠灾募捐活动，各团支部精心组织，积极参与，共募集资金近XX元，衣服3500多件，为灾区人们奉献了爱心、送去了温暖。 三、尽心尽力，努力做好政治工作部的各项工作 (一)宣传工作 按上级主管部门对宣传工作的要求，结合公司的生产工作实际，全年共出专刊14期，分别主办了企业改革改制、安全生产、劳动竞赛、七一活动等宣传专刊，制作了企业改革改制和庆祝建党八十六周年宣传板报二期。 (二)组织工作 根据市企业工委的要求，在二位老同志的帮助下，建立中国共产党员信息数据库，将公司850多名党员建档建册;完善了公司党员花名册和中管理人员花名册;完成了对11人的组织发展考察，按照发展党员的“十六字方针”，全年共发展党员8人。 在每个季度末，政治工作部坚持开展党支部工作季度考核，通过检查会议记录、听取党支部书记工作汇报、征求相关职能门意见对各党支部的季度工作进行考核，全年四个季度共评选优胜党支部7个。通过开展这一工作，激发了各位党支部书记对党支部工作的积极性，加强了对基层党组织的管理。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法