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关于企业贷款申请书范本 　　申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信 　　企业贷款申请书范本 　　银行县支行： 　　有限责任公司(以下简称公司)的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。 　　一、企业基本情况 　　本企业成立于19年3月，其间曾多次变更企业名称，19年元月经政府第十四次常务会议决定，更名为县商业公司。办公地点位于县城关镇 大街号，性质为国营。下属的商业网点有县大楼，位于城关镇大街号;县大厦，位于城关镇大街号;县商业公司住宅楼，位于城关镇大街号;县商业关门市部，位于城关镇关楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。 　　根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，商务部提出在全国农村实施万村千乡市场工程，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费不安全、不方便、不实惠的问题。这项工程，已成为国家十一五发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从2006年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。 　　他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施万村千乡市场工程的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。 　　实施这项工程的具体内容有两项： 　　一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行六统一的规范管理，(统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准)。因此，又将这些农家店称作加盟店; 　　二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。 　　优惠政策有两项： 　　一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金元; 　　二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过%。 　　2006 年月，政府和局指示我公司要积极申报万村千乡市场工程实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。但省、市商务主管部门均觉得企业原名称与实施万村千乡市场工程不够协调，缺乏时代精神。经多方协调，以商业公司为投资主体，在省工商局登记注册了有限责任公司，注册资本万元，性质为国有独资有限责任公司。 　　截止2008年月底，公司资产总额万元，其中：存货万元，固定资产万元。负债总额万元，其中：应付帐款万元，其它应付帐款万元。公司占地合计亩。有各种车辆辆。 　　公司共有职工名，其中管理人员名。公司设有办公室、财务部、采购部、部、部。 　　截止目前，公司已投资万元，建立配送中心处，已通过省商务厅验收合格的户，收到扶持资金万元。省商务厅还给了万元信息网络费。在个乡镇投资万元，新建本公司直营超市处，村级直营超市余处，建筑面积平方米。 　　二、企业法人代表情况 　　法人代表，男、中共党员、大学本科文化、经济师、省县人、今年岁，19年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，2001年担任公司副经理，2004年担任公司经理，2006年兼任公司经理，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。200年，县人民政府授予十佳厂长(经理)称号。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核