《2016年一级建造师建设项目管理模拟试题及答案01.docxVIP

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案01一、单项选择题（共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程2、施工项目年度成本分析的重点是（）。A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现3、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）。A．按市场价调整单价B．分别调整单价和总价C．以总价为准调整单价D．以单价为准调整总价【答案】D【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。4、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A．项目部的组织机构设置B．质量控制点的控制要求C．质量手册的编制D．施工质量体系的认证【答案】B【解析】施工质量计划的基本内容一般应包括：①工程特点及施工条件（合词条件、法规条件和现场条件等）分析；②质量总目标及其分解目标；③质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；④确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；⑤施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；⑥施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准施：⑦施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；⑧质量记录的要求等。5、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A．应明确承包人的合同标的B．工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C．合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D．工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A【解析】本题主要考核“建设工程施工合同实施”的“建设工程施工合同分析的内容”知识点。6、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D 【解析】第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。7、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序B. 时间、地点C. 人员、责任D. 质量、进度【答案】A 【解析】在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。8、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素【答案】D 【解析】施工质量的生产要素中环境的因素主要包括施工现场自然环境因索、施工质量管理环境因索和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。9、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者【答案】C 【解析】建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。10、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同【答案】C 【解析】最大成本加费用合同：在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在