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- 2017-01-05 发布于北京
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[海外市场拓展及客户渠道管理方案
第一部分:课程大纲
《海外市场拓展及客户渠道管理》
前言
近年来,欧美市场持续低迷,面对人民币升值,原材料上涨重重压力,外销企业利润急剧下滑,有单不敢接,传统外贸企业前途未卜。海外营销转型升级已经成为众多出口企业的必由之路。顺应形势,众多中国企业开始走上海外市场渠道拓展及品牌营销之路——《海外市场拓展及客户渠道管理》结合中国外销企业拓展国际市场的最新实践和专业研究,将同您一起剖析、分享新形势下企业海外市场拓展的有效方法之道,如何开发和遴选海外经销商,如何对海外客户进行有效管理,如何在聚焦大客户“做大做强”,不断提升海外销售业绩。
课程收益:
导入“行商”思维,从跟单员向海外营销经理转变;
掌握市场拓展综合工具和方法,有效拓展海外市场;
学习海外客户甄别、管理工具,掌握渠道管理方法;
引入战略客户营销“七步走”,实现销售业绩跃升。
时间:2天
对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。
课程大纲:
第一天
导言 拯救中国式出口危机
挑战:传统外贸已死?
中国出口企业困境分析
认识生存环境变化趋势
出口企业的过去、现在和未来
海外业务转型升级三路径
企业海外营销创新
海外营销2.0时代特征
从“坐商”到“行商”
两种海外市场调研方法
利用外销平台调研市场
利用出差调研海外市场
海外市场调研四项关注
市场需求和趋势
竞争品牌市场
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