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青岛海尔考察之旅为什么？海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么？创新文化——海尔持续发展的不竭动力；OEC管理法——“日清”引发管理革命；市场链机制——“医治”企业最新药方；为什么？每年逾５０万中外经理人、专家学者到海尔参观、研究、学习。为什么？我们的企业有好的思路形成空谈，经理人成了思想家，却总执行不到位。为什么？我们的企业文化、生产、营销、品牌、服务、管理等没有竞争力呢。那么，海尔在企业管理和运行方面又有哪些“秘籍”呢？应众多企业人士要求，我们组织了这次为期3天的海尔考察活动，到海尔的诞生地---青岛，“听”众多专家说海尔、到车间“看”海尔，与一线员工“话”海尔。本期考察活动我们重点安排生产现场观摩和控制体系讲解，体会海尔管理是如何实现从无序到有序，再到体系的变革过程。现代经营企业三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间常出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！ ---希望集团:刘永好考察学习的8大优势１＼零距离地接触：能够目睹一流企业先进管理与文化，切身体会管理的魅力，同时对于企业困惑问题直接交流解决。２＼看听感受结合：能够看到企业操作的实质，听专家讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益。３＼理论联系实际：能够有效地将理论知识与实际结合起来，轻松易懂，学以致用。４＼标准参照对比：对企业经营管