如何恰当称呼领导和同事 如何打动面试官.docVIP

如何恰当称呼领导和同事 如何打动面试官 不少人在职场中都遭遇过称呼的尴尬，老板、老大、老总该选择哪一种来称呼领导呢？而同事之间，又以什么样的方式来称呼最合适呢？ 职场称呼，运用得恰如其分，可以拉近上下级、同事之间的关系；运用得不好却有可能带来不必要的烦恼。 李嫣大学毕业后进入了一家出版社。在出版社，大部分员工都在一个平台上办公，邻桌两位年轻的女编辑互相称呼亲爱的，她俩称呼对面身材魁梧的男同事为大肥，管后面高度近视的中年男人叫眼镜。而自己是一个新来的员工，和同事之间该怎么称呼才恰当，实在令李小姐感到头疼。 金先生在一家公司工作，一次，为了表示与领导亲热点，把部门经理称作小王，结果可想而知，屡被穿小鞋。哎，那个人也太小肚鸡肠了，连称呼都这么计较，不知道怎么做到经理的。金先生后来跟同事念叨了此事，同事没好气地说：这事，还真是你自己做得不妥当。人家都是经理了，你这么叫，不是存心让他尴尬吗？ 如果你是初涉职场的新人，面对称呼的尴尬时该怎么办？下面几条，可谓是前人总结出来的职场称呼宝典，不妨好好学习学习。 不知道怎么叫，就先叫老师。新人进单位，首先应该对自己所在部门的所有同事有一个大致了解。如果是职位清楚的人，可以直接称呼他们张经理、王经理等，对于其他同事，可以先一律称老师。三人行，必有我师，叫声老师总没错。 变个法子喊高一档。刚进入一个公司，可以灵活一点，适时变个法子高呼同事。如，不知道同事的职位，就称他为经理，通过称呼暗示他在你心目中的地位。当然，时机要留意好，别在老总面前把普通的同事称为经理。 公司里亲昵的叫法，能少就少。有些人喜欢在公司里玩哥俩好、姐俩好，其实过分亲昵的叫法，一来容易引起别人误会，二来也会显得轻浮，特别是制度比较严谨的公司，这还是蛮犯忌的。 职业顾问认为，其实称呼没有必要绝对化、固定化，在不同的情况下，应有不同的称呼。新进一个单位，最好能够熟知它的企业文化。同事之间的称呼是企业文化的一种体现，一个企业以什么类型的称呼为主，与企业管理者的风格、个性有紧密关系。 在以氛围自由著称的欧美企业中，无论是同事之间，还是上下级之间，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。如果用职务称呼别人，反而会让人觉得和环境格格不入。 在由学者创办的企业里，大家可根据创业者的习惯，彼此以老师称呼。这个称呼还适用于文化气氛浓厚的单位，比如报社、电视台、文艺团体、文化馆等。 在注重团队合作的企业、学习型企业及亲情色彩浓厚的中小型家族企业里，等级观念比较淡化，大家以行政职务相称的情况比一般企业要少，互称姓名的情况较多。而在等级观念较重的企业，最好以行政职务相称，如张经理、陈总等，能表示对对方的敬重。 在私下里，同事之间的称呼可以随便一些。女孩子可叫她的小名，如丽丽、小燕；对男性年长者可称老兄，年幼者为老弟等。不过，使用昵称要注意把握分寸，不能不看对象、不分场合地乱叫一气。还有些单位，同事之间私下里习惯反着叫：年长者称年轻人为老张、老王，而年轻人则称年长者为小张、小王。据说反着叫能让部分年长者找到年轻的感觉，让年轻者找到成熟和稳重感。这类称呼带有幽默、调侃的味道，但应当慎用，因为并不是每个人都乐意被反着叫、错着叫的。 要做到称呼得体，还要看场合。在办公室、会议室、谈判桌上等正式场合，要用正式的称谓；而在聚餐、晚会、活动等娱乐性的场合里，则可以随意一些。除此之外，还有一个影响称呼的因素是与领导之间的关系。如果你是和上级一同摸爬滚打混出来的老人，那么就完全没有必要在称呼上加以职务。而如果只是普通的工作关系，或是刚进单位的新人，当然还是用尊敬的称谓为好。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，