学习交流会策划书 计算机与控制学院考研就业交流会策.docVIP

学习交流会策划书 计算机与控制学院考研就业交流会策 为了能写出更好的策划书，下面本站推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考： 主题：提高新生主人翁意识，增强新生对学习的热爱 目的：提高新生学习热情，促进新老生交流关系，以帮助他们更好的适应新环境。 主办：学生会学习部 活动时间：9月25日(晚上7：00) 地点：2216 邀请嘉宾：洪老师，李老师，丁老师等。 主持人：银燕 宣传措施：让07级各班学委通知全班同学，并让06级宣传组出海报 会场安排：主要由学习部干事负责 活动持续时间：1~2小时 具体流程： 1.主持人作开场白(介绍来宾，交流会的流程，主要内容及其目的等); 2.谈论自己一年来学习感受(初学时感受及在学习、生活等方面所遇到的困难和挫折及其解决的途径) 3.如何学好专业课程?(包括课前、课中、课后如何学习，如何应对考试，并举例部分学科的具体学习方法。) 4.学分问题以及奖学金评定(重点强调挂科、重修、奖惩分，并描述奖学金评定方法。) 5.怎样处理好学习与参加社团之间的关系?(参加社团好处，鼓励大家多参加社团，并处理好工作与学习之间关系，重点在于学好专业课为前提，再参加社团活动。) 6.如何学习与认识英语?(学习英语的重要性，如 四、六级，考研，并大体讲述 四、六级的考试形式。) 陈珊珊 7.自由提问时间(不超过15分钟) 8.争取早日加入中国共-产-党、入党资格等问题 9.总结 ---------------- 活动主题：集众人之经验，达众人之提高。 活动背景：金秋时节，在派斯送走一批毕业生的同时，一批风华正茂、梦想飞扬的新生选择了派斯这个美丽的舞台。为了让所有学生开启远航的风帆，能够在派斯收获成功的喜悦，我系决定举办学习交流会，为老师和学生及新生和老生之间搭建交流的平台。 活动目的：能够让新生和老生在学习方法上进行沟通，同时也让老师和学生之间有一个交流的平台，让学生找到更加适合自己的学习方法。 活动目标：搭建交流平台，达到学习目的。 活动时间：待定一小时-两小时 活动地点：待定 活动邀请：所有会计学系班级的班长、团支书、学习委员，专业老师，领导(其他同学愿意参加的也可以来)。 具体安排： 1、主席团：负责协调安排好全局形式。 2、学习部：负责组织和策划活动的整个流程，调节一下活动气氛。 3、纪检部：负责保持会场秩序及安静，保持好的氛围。 4、宣传部：负责提前做好宣传准备。 5、其他部门做好协调。 活动流程：活动前期： 1、联系主持人、嘉宾，收集资料。 2、主持人与嘉宾之间进行交流沟通。 3、确定交流会时间及地点。 4、制作宣传单、ppt及一切与活动有关的准备。 5、派发宣传单，联系相关人员。 6、租借场地。 7、考虑位置问题，多借一些凳子。 8、考虑天气问题，专门用几张桌子放雨桑 9、准备一箱矿泉水，二十个本子及二十支笔(当做活动奖品)。 活动中期： 1、工作人员提前到场布置会常 2、嘉宾入常 3、主持人宣布交流会开始，介绍嘉宾。 4、学校领导致辞。 5、老师发言并介绍专业学习方法。 6、老生代表发言。 7、新生代表发言。 8、师生互动(学生向老提问、新生向老生提问)。 9、小活动(主持人向来场的所有学生提趣味问题，答对的就可以获得小礼品一份)。 10、新生代表发起宣传口号，要起一定的号召作用。 11、主持人宣布交流会结束。 活动后期： 1、整理会常 2、学习部成员写活动总结。 3新闻编辑写交流会报道。 经费预算：宣传单：0.3500=150元水：241=24元笔和本子：401=40元总计：214元 更多策划书范文，尽在：: ./cehuashu/ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇