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《管理学03
企业管理理论的形成 一、产业革命(背景) 技术环境 19世纪后半叶,英、美、德等大力发展重化学工业; 日本在日俄战争后快速发展; 美国除钢铁、机械、化学工业外,橡胶和农业发展迅猛; 能源方面石油取代了煤; 1910年福特一世研制成功T型汽车,并很快确立了批量生产方式; 汽车的兴隆使石油、机械、橡胶、玻璃等产业迅速发展。 经济环境 1.规模扩大化 1901年美国钢铁工业大合并---形成美国钢铁工业公司; 1904年,德国西门子与德国通用电气公司成立康采恩集团; 社会环境 20世纪初,资本主义进入垄断资本主义或帝国主义阶段,一方面,劳动时间长、工资低、劳动强度大等剥削方式横行,另一方面,垄断市场、限制竞争、哄抬物价等现象盛行。 企业管理理论的演变过程 管理理论演进的主线 古典管理理论 19世纪末20世纪初,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。 美国:表现为泰罗创建的 科学管理理论 法国;表现为法约尔创建的 一般管理理论(组织管理理论) 德国:表现为韦伯创建的 行政管理理论 科学管理之父——泰勒 弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor, 1856-1915),美国人 曾任学徒、组长、工长、车间管理员、技师、设计室主任、总工程师 持续研究操作方法和动作时间而形成科学管理理论体系 泰勒的做法和主张引起社会舆论的注意 美国国会在1912年曾就泰勒的科学管理举行了听证会 (1)泰勒其人 泰勒(Frederick Taylor), 泰罗,美国人 1856-1915 从哈佛大学辍学,到一家钢铁公司当学徒工。 8年内升了六级 3.1、科学管理法及其理念 一、科学管理之父 ----弗雷德里克.温斯洛.泰罗 F.Taylor (1856----1915) Science Management (2)泰勒的主要工作 从1880年开始,进行了时间研究、金属切削研究等工作。1899年他又在伯利恒钢铁厂进行了搬运生铁、铲铁和金属切削等试验。通过上述一系列试验和长期的管理实践,形成了科学管理理论。主要著作有:《计件工资制度》(1895年)、《车间管理》(1903年)、《科学管理原理》(1911年) 秒表测时 搬运生铁实验 铁锹实验 金属切削实验 2.2.1 胡萝卜十大棒?——泰罗的科学管理 1. 科学管理的背景 (1)市场以及国际市场的开辟 (2)经营与所有权分离,企业主凭借个人经验担任管理者的时代一去不复返了 (3)劳动力市场的变化。 (4)科学知识的发展,如进化论、物理、数学等自然科学发展迅猛,进而在哲学、经济学等社会科学上都有反映,理性主义空前发展。 秒表测试 秒表测时的原因 资本家不知道工人能干多少 工人偷懒 秒表测时的方法 标准作业方法 秒表测时 标准作业时间(工时定额) 搬动生铁实验 实验背景 原来每个工人每天搬运量: 12T 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 原来每个工人每天工资:$1.15 实验后每个工人每天工资:$1.8 [提示]科学的操作方法 在伯利恒钢铁公司,有一搬运小组搬运生铁,他们的任务是从生铁堆里拣起一块重约92磅的生铁(约40公斤,走上斜踏板,把生铁搁在车厢里,然后再用火车拉走生铁。在泰勒试验之前,这个搬运组的75名员工平均每人每天装货约12.5吨,而泰勒等人的观察发现他们能搬运47—48吨,这使泰勒惊喜。而在泰勒看来,之所以选择搬生铁的工作做实验,是因为“猩猩经过训练都可能比人做得有效”,它适合从简单的工作到最复杂工作的分析。 铁锹实验 实验前:干不同的活拿同样的锹 铲不同的东西每锹重量不一样 应当有一个效率最高的重量 实验发现:21磅时效率最高 铲不同的东西拿不同的锹 生产效率得到提高 效率 每锹重量 金属切削实验 定了人动时间,也应该定机动时间 进行了26年 切削了80万吨钢铁 进行了三万次实验 发明了高速切削工具,获得了专利 用专利的收入宣传科学管理 科学管理理论的主要观点 科学管理的中心是提高效率 达到高效率的重要手段是用科学的方法代替旧的经验管理 劳资双方的“精神革命” 2. 科学管理管理制度 (2)实行差别计件工资制 3.2、管理过程学派 Managerial Process School 一、代表人物 昂里.法约尔 Henyi Fayol (1841—1925) 1860年入科芝特里.富尚博公司,1888年总经理。
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