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岗前培训励志演讲稿 集团公司岗前培训管理办法 目的：让学习的人更有积极主动性 演讲时间：60分 做人做事首要条件就是要端正自己的态度。（心态决定命运李嘉诚:中国首富（曾经也是亚洲首富）。 通过一个故事引出，做任何事都不能靠别人要靠自己，自己才是自己命运的主宰者。 成功=心态+知识+人脉 1、那我们应该具备什么样的心态呢？ （1）、雄心（不想当将军的士兵不是个好士兵，不想当老板的打工仔不是个好打工仔）。 （2）、信心（当一个人有信心等于成功了一半，当一个人没有信心就注定是个失败者）。过去不等于现在陈安之 （27岁 成为亿万富翁） （3）、耐心、恒心（滴水穿石，铁棒磨成针）。 （4）、爱心（博爱之心，回声的故事:你给予什么你就得到什么，种瓜得瓜种豆得豆）。 （5）、决心（行动才是最美的语言）。 2、如何提升自身的人格魅力。 （1）、对生活的态度：自信积极，微笑乐观。 A、信心：一个人如果没有信心，就等于失败了，如果有信心就等于成功了一半。一男孩子没有信心她不美，一个女孩子没有 信心她同样也不美。 B、积极主动：做任何事情只要想到了就马上去做。 C、微笑：一个人对千百个人微笑，那么千百个人给你千百个微笑。 D、乐观：古人云和气生财就是那怕遇到不顺心的事，都不要板着脸，怨天尤人。 （2）、对事物的态度：满不在乎，轻松自在。 A、满不在乎：指在任何压力、困难、挫折、别人的攻击、迫害包括自己的失败面前满不在乎。谁要在困难面前太认真，不智 慧。应该认真，但太认真就是愚蠢。太认真的结果是悲伤苦恼。 B、轻松自在：一个男孩子在逆境挫折面前满不在乎，他轻松自在，女孩子会有安全感。 如：两人出去玩，遇到天下雨，车也坏了。 （3）、对待人的态度：不亢不卑，宽仁博爱。 A、不亢就是不傲慢，比自己弱小的我们别看不起别人。 B、不卑就是遇到比自己强的人不要偎缩，要大胆的表现。 C、宽仁博爱：也就是说你要有消化能力，别人说了你什么，别人议论了你什么，攻击了你什么，对你有什么怨恨，或者对你 有什么误解，你宽宏大量，同时有博爱之心，用广泛的爱心对待大家，对待周边的世界。 （4）、对待工作：敢作敢当，拿得起放得下。 A、敢说敢做：如果你想到的事情不敢说不敢做就叫心理怯懦。如果想一百遍都不敢说就是有病。想三遍不敢说，就是软弱。 想了一遍就说是强者，说完就做你最棒。 B、拿得起放得下：愁并不是在解决问题，只是在愁。愁是没有用的，任何问题都要靠行动去解决。 3、要有学习的心态。（活到老学到老，还有三分没有学到） （1）、怎么样去学？ A、谦虚（江海所以能成百谷王者，以其善下之，故能成百谷王老子。做心灵的上帝，行为的乞丐IBM公司总裁送他儿 子的一句话。） B、空杯 （2）、学什么？（做人，做事）做人是看过程，做事是看结果。 A、人际交往，攻关礼仪 B、知道其雄，首其雌, 为天下溪。(虽知阳刚的显要，但仍能坚守阴雌的柔静心态，就像是能包容天下的溪谷一般。) C、上善若水，居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。上善的人，就应该象水一样。水造福万物，滋 养万物，却不与万物争高下，这才是最为谦虚的美德。江海之所以能够成为一切河流的归宿，是因为他善于处在下游的位置上 ，所以成为百谷王。 4、事业四宝 （1）、点头、微笑、握手、您好！ 5、事业三多 （1）、多表扬、多赞美、多鼓励（逢人减寿、逢物加价、一扬指） 6、事业三少 （2）、少批评、少指责、少埋怨 （三明治法则） 7、平常心 （1）、知足常乐 8、感恩之心 （1）、明白天底下没有白吃的午餐！ （2）、要感谢对我们好和对我们坏的人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报