建行笔试归来 建行笔试2007年4月1日.docVIP

建行笔试归来 建行笔试2007年4月1日 本来在乒协板上贴的，想让更多同学看一下，呵呵，转过来了。 昨天三点开始面，我两点半到的，经过了重重保安的检查、搜查，才百般波折的溜到了六层会议室等候区。环顾四周，大厅里大概有40人左右，大部分都身着正装，年龄和我相仿。但也有穿翠绿毛衣的、秃顶的、穿黑皮鞋白袜子的和香水特浓的最后决定和前面一个plmm搭了几句讪，还没说两句，我就直入主题今天面试官都问你什么了？但那个mm会心一笑，婉言谢绝了说面试官不让讲。晕！老实的呆了一会，前面开始验各种证书了，我拿了一大袋子证书（都有精美的证书皮）！看着前面的哥哥只有薄薄的一个袋子，心里一美。结果好家伙！它那都是一张一张的奖状，有将近二十张，光奖学金就三个一等、若干个单项！心碎了！轮到我了，人家验证的成熟jj就看了我的六级证和社会活动积极分子证，就pass了。我说我还有校园十大歌手证书和不下五个乒乓球比赛的厚厚一叠证书呢（还不算这次拿的团体第二）！她说那些就算了吧，时间紧，下一个。呜呜， 搞文艺体育的被歧视了！我拿着一大摞证书回到座位上，等着第一部分面试专业课面试。 约摸三点半的样子，一个纯正的北京mm（当然是建行员工了）叫了我的名字，并带我去15 层的法律部，在门口坐了一会，听到里面的人的若干声长啸不知道里面是不是碰到老乡了还是发生了什么狂搞笑的事情，但此时我就更紧张了。我的法律功底不行啊，前面那哥们是清华的阿，后面那哥们来自中青院并且一心准备考北大，基础知识扎实的很！说着我被叫了进去。里面有四个30多岁的gg，有两个挺和气的，另外两个非常严肃。和气的一个gg先让我做个自我介绍，之后又问我对哪些部门法感兴趣。因为我这两天恶补了一下票据、银行、担保和信托法，所以我就如此这般的说了，但失败就失败在我又补了一句公司法(CST)！ 于是乎他们就根据我说得让我抽了两道题。第一个问题问得票据我打得还可以，第二个问题是请问新公司法对公司的担保有哪些具体的规定？靠！一点都不知道！新公司法根本就没怎么看，胡诌了一通，终于灰溜溜的跑了后来一问，我前面的清华gg 两道题都抽得新公司法，表现得也比较失常终于不怎么紧张了，就那样吧。 被北京plmm带到6层等候厅，过了十分钟，又来了个北京plmm叫我，英语口语面试又开始了。前面的清华gg跟我说，口语面试对他来讲就是受虐，并且说我没问题，外经贸学生的英语多牛啊！我敷衍了几句，汗因为我知道我的英语口语虽说不是特别的差，但是跟受虐也差不多了给贸大丢人啦~对不住啊。进去以后，有一个pljj和一个play（漂亮阿姨：）让我坐下，先是自我介绍，然后是中翻英和英翻中，又问了我两三个问题。过程就略了，还算正常发挥了我的蹩脚英语吧~~不后悔！ 该综合能力面试了，这一等就等了一个小时。我们这三个男生从刚开始聊得起劲一直到昏昏欲睡，最后连yy都懒得yy了终于叫到我了，冲了进去，这时也没有压力了，都快饿晕了。发现门没怎么关好，又跑过去关门，可是门太紧了，推不动。面试官正在笔记本电脑上打字，一边打字一边说：不用帮它，呵呵，那门自己能关上粪特！他玩了一会电脑，才抬起头来，从长相上估摸着有30到40岁吧，梳着背头，一看就是特有能力的那种。 先让我作了自我介绍，后来又问了两三个面试37题中的几道题，我已经准备了m遍了，所以越来越放松，后来我都怕放松到躺在椅子上了～～贫完了。打了招呼走人，这回我可没帮他关门，嘿嘿，因为后面那gg已经先踏上一步在努力的关门了，娃哈哈。 终于面完了，一看表：五点六十了！唉，这可真是一场拉锯战阿！我觉得拿到offer有道理；拿不到offer也有道理。看他们怎么评价了~~无怨无悔~呵呵呵。 希望我这点流水账能给大家带去一点点地参考，找工作的、考研的、出国的都有面试吧，大家不打无准备之仗，加油加油再加油！一定能过关！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和