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  • 2017-01-05 发布于北京
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[由“富士康”谈转型期企业人性化管理

由“富士康”谈转型期企业人性化管理 逝者长已矣,生者如斯夫。面对如此高频发的跳楼事件,面对冷漠数字背后的一条条鲜活生命的离去,显然它不再是一个偶然的事件,而这一跳楼事件频发的背后,隐藏着的是哪些不为人知的原因呢? 一、原因探析 (一)转型时期我国社会的剧烈变动 当前中国正处于一个剧烈的社会转型期,转型期的中国面临着诸多社会问题。“经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化.”这种剧烈的社会变革,给我国发展进步带来巨大变动,也必然带来这样那样的矛盾与问题:机会不公(公平)、利益侵占(贪腐)、公民权益侵犯(群体抗争事件高发期)、贫富分化(失衡)、看不起病(医疗)、上不起学(教育)、逐步期房(安居)、拿不回钱(盘剥)、环境恶化(污染),以及社会不满情绪蔓延。而作为世界最大的电子产业专业制造商,富士康早已成为中国出口导向型企业的榜样,成为中国经济发展模式的一个缩影。当今中国社会的各种问题也在以富士康为代表的劳动密集型企业凸显着:违法违规的招聘与加班,漠视无视职工工作的安全环境,滥用学生工,“私了”工伤事故;效益最大化的生产管理,“科学管理”的极致运用,名不副实的关爱中心,工会的虚设以及不作为;私人生活空间的严密控制,员工私人关系的碎片化打乱;企业文化的缺失,服从主义的扭曲发展…… (二)劳动密集型企业的存在的问题 1. 各种违法违规行为(《劳动法》、《劳动合

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