[电力企业实现精细化管理的探索.docVIP

电力营销精细化策略的探索 摘要：面对日益严峻的竞争形势，供电企业职工要更新供电企业的营销观念，改变工作做法，不断适应适应电力市场的要求。本文论述了电力营销要遵守的原则，探讨了营销的策略和途径。 关键词：电力企业 营销 策略 原则 随着社会的不断进步，电力行业也有着突飞猛进的发展，供电企业不再是独立的一个市场，而是作为市场运作的经营主体之一。电力有别于其它商品，因此，我们只有坚持精益化、标准化、规范化的管理思路，向管理要效益的营销管理观念建立和完善电力营销，企业营销系统管理效能构建切实有效的供电企业营销系统管理模式，充分发挥营销的，使人从纷繁复杂的数据汇总中解脱出来，确保营销MIS系统的数据相互支撑、衔接对应、准确无误。如何改进和提升电力营销应用管理水平，有效的质量控制和管理，管理和机制探讨。?1回收电费为首要原则。电费是供电企业唯一的销售收入，如果电费拖欠严重，会危及供电企业的生存。但由于管理不同数据发行、录入、计算和归档划分都不尽一致电费档权限审核权限放在电费管理中心。信息管理、退补电量、上月表底? 3市场扩张原则。通过完善和扩张属地内电网的建设，主动出击，通过提高电力服务质量，提高供电服务手段。在可持续发展战略的指导下，供电企业电力营销要加大扩张策略。以以新技术、新观念和能源消费结构调整为契机，以引导客户消费为中心