改善民生，请倾听民声 加大“改善民生”的保障力度.docVIP

改善民生，请倾听民声 加大“改善民生”的保障力度 尊敬的西北农林科技大学党组织： 今天我学习了关于党的十七大党的相关内容。我们党的十七大把改善民生放在了突出位置上。面对当前全球性的金融危机，我们中央政府又把投资建设一批民生工程，增加低收入群体的收入、扩大就业、提高农产品价格增加农民收入，做好社会保障的各项工作，解除群众消费的后顾之忧等事关民生的问题放在重中之重，这充分体现党始终坚持执政为民的理念。如何把中央提出的改善民生的好事办好呢?我认为倾听民声是重要的前提。 首先倾听民声有利于把钱花在刀刃上，避免出现新的形象工程。目前各地方政府大干快上的投资热情相当的高涨，而数万亿资金这块大蛋糕自然是人人都想分到一块。尽管近几年来不顾实际、乱建形象工程的情况有所好转，但我们仍需提高警惕。在4万亿投资的诱惑下，那些形象工程可能会打着这样或那样的幌子趁机开工，甚至不惜靠弄虚作假、胡编乱造来争取资金，这不仅不能达到政府投资的初衷，反而会造成极为恶劣的后果。正如有人说，民声是政府工作的一面镜子。 只有经常照照镜子，才能不断纠正和减少为政之误，更有效地改善民生。同时，民声又是最公正的评判。 因为老百姓直言不讳的声音，虽不中听却很中肯。期待各地在出台民生决策时，多听听来自基层的声音，少搞拍脑袋工程。只有这样，才能确保纳税人的血汗钱用在刀刃上，才能让更多的人从中受益。 其次倾听民声是学习实践科学发展观的本质要求。科学民主的决策是怎么来的?非上天赐予，也不是仅凭领导人和专家学者运筹定夺，就能使方略尽善尽美。既为国计和民生大计，其根基还在于广大人民群众。因此，群众声音在任何一项重大决策和举措形成的全过程中是不可或缺的，否则就极可能产生诸如首长工程、政绩工程、形象工程等没有多少实际意义的错误行为。 这不仅不会让百姓高兴，也难得到百姓的拥护和支持。目前我国扩大投资，拉动内需的要求的确十分地迫切。但越是在这样的情况下，国家部委和地方政府越是要头脑冷静。如果不顾实际需要，不顾配套能力，不顾客观条件，不顾民声和民意，一窝蜂地上所谓的民生项目，可能会造成内需没有拉动起来，却给中央和地方财政背上沉重的包袱，甚至遭遇百姓责问。正如温家宝总理11月20日和25日在中南海主持召开经济专家和企业界人士座谈会上所强调的，越是在困难和复杂的情况下，越是要坚持科学民主决策，越是要增强决策的透明度，越是要加强决策的民主监督，以保证出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实的要求真正得到落实，促进经济平稳较快发展。所以，事关群众利益的项目，方案出台前，务必听取大家的意见和建议。更何况在真实的民声中，不仅可以了解、体恤群众的困难与疾苦，还可以在急切的民声中，寻找怎样解决当前群众最迫切最现实最直接利益问题的最佳方案。 有这样一句话一个政党就怕听不到人民的声音，最可怕的是鸦雀无声。说到底，能不能听到民声，决不只是民主作风问题，而是执政为民的一个试金石。若不能听到真实的民声，又何来改善民生之为呢?所以我们应当倾听民生，创造一个更和谐的社会。 汇报人：本站 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目