门店租户管理流程.docVIP

流程编号：S OP(SS LS)-OP-2003-05 流程名称：门店租户管理流程 生效日期： 第一部分 流程说明 目的 本流程用于指导门店对店内租户的管理及维护工作，以确保门店租户的正常营运秩序，提高门店其他营业收入。 适用范围 本制度适用于大超、综超对门店出租区域的管理工作，包括零星招租、日常经营管理、人员管理、违规处理等。 流程规则 出租柜台，是店内的一种商品经营方式。通常由采购根据商品计划，对于需要经营但不适合自营的项目或品种，采取场地出租的方式，与厂商签定租赁合同，根据合同向其提供店内一定面积的经营场地，由其自行开展经营活动（包括收银），我司按合同条款定期向其收取租赁费、管理费、水电费等。 零星招租，是门店的一种招租方式。门店对于采购招商计划外的门店出租位（包括店外广场），自行招租，一般情况下租期不得超过3个月，且租户进场不涉及工程改造。 采购部负责门店的整体、长期的招商。门店负责采购计划外的零星招租。 采购、门店的招商行为皆须符合公司流程及收费标准，所有招商合同、协议必须统一格式。业态事业部区域经理有权审批门店超出公司标准及格式的招租协议的签定，但应事前与采购招商部进行沟通。 门店有权对租户进行全权管理，对其违约行为根据合同条款进行处理，并知会采购招商部。对于超出合同范围的租户处理，由业态事业部及采购部招商负责。 流程涉及部门的主要职能 采购招商部