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桥梁监理控制程序 为加强孟州市X038线老蟒河桥改建工程的工程质量，使施工监理工作任务明确、标准统一、程序合理，结合本工程的实际情况，制定本办法。 一、施工准备阶段的主要工作 （一） 发布开工令 总监理工程师应在业主和承包商签订施工合同协议书之日后20天内向承包人发出开工令并报业主备案。如无特殊原因，开工令发出的日期不应推后。 （二） 审核承包人的施工组织设计 承包人在签署承包合同协议书后14天内，应向驻地监理办提交实施性总体施工组织设计，驻地监理办对承包人的施工组织设计进行审核，并提出审核意见，承包人应根据驻地监理办的审核意见进行修订补充。 〈1〉总体施工组织设计的内容包括： 1、工程概况； 2、总体施工组织部署； 3、总体施工方案； 4、总体施工进度计划（附横道图、网络图等）； 5、人员与机械设备进场计划图（表）； 6、施工场地总布置图； 7、施工准备说明； 8、质量保证体系、安全及环保措施； 9、重点单项工程的施工方法及措施； 10、资金使用计划（用柱状图）和月进度现金流量表。 〈2〉监理审核的重点为： 1、总体施工方案及重点单项工程施工方案是否先进合理； 2、总体进度计划是否正确合理，是否有充分依据和可靠保证； 3、技术人员和机械设备的配备及进场计划是否能满足各阶段施工的需要； 4、承包人质量保证体系是否满足要求； 5、承包人的安全保证措施是否满足要求； 经专业监理工程师审核同意后，报总监审批。经总监批准的施工组织设计作为合同的补充，对承包人具有约束力。 （三）设计交底 业主和承包人签订施工合同后，应尽快组织设计单位向驻地监理办和承包人作设计交底，就设计的技术要点、施工中应注意的事项及其他有关问题作充分说明。 （四）第一次工地会议 由总监主持召开第一次工地会议，业主、总监、监理工程师、承包人参加会议，目的在于对承包人的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议由指定人员做好记录，会后整理出会议记录,由各方代表签名。会议记录具有约束作用，会议中决定执行的有关问题，均应按合同规定的程序办理必要的手续。 二、质量控制的程序 以下是对所有单项工程进行质量控制的程序，是所有承包人、监理人员、业主必须共同遵循的基本程序： （一）工程分项开工申请批复单 在各单位工程、分部(项)工程开工之前，承包人应向监理提交《工程分项开工申请批复单》。单项工程开工报告应有一系列文件支持，表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案等。监理工程师进行审核，决定是否准予开工。 监理审核的要点： 1、文案内容是否齐 2、所依据的标准是否满足是效性 3、质量、进度的保证措施是否具有针对性 4、方案内容是否符合强制性要求 5、施工工艺是否合理且具有可操作性 6、是否有安全文明措施 （二）工序自检报告 承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，填写质检类表格，自检合格后，提交《工程报验单》，自检报告应附有关的测量、质检、试验资料支持，申报专业监理工程师进行检查验收。 （三）工序检查认可 专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序（工艺）完工后的检查验收并签认《工程报验单》，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 （四）中间交工报告 当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，监理工程师拒绝验收。 （五）中间交工证书 接到承包人的中间交工验收申请报告后7天内，监理工程师应主持进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验；检查合格后，提请监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 （六）中间计量 对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填《中间计量表》。完工项目的交工资料不全或整理工作未完，不得计量支付。 三、施工放样 （一）承包人应做的工作 专业监理办在测量放样中应督促承包人完成如下工作： 1、核对资料，现场复核：实地检查导线点、控制点、基准线、水准点的位置，及相关测量资料是否正确； 　 2、建立导线点和加密导线点护桩，确保这些控制桩能保存到工程竣工以后； 3、建立水准基点及加密水准点护桩； 4、根据设计单位提供的资料进行工程测量复核过程中负责迁移位置不当的；并补设遗失和损坏的永久性标桩；根据需要建立闭合导线或附合导线； 　　5、在合同执行期间，将施工中的永久性标桩进行固定、保护，并树