《高效人才招聘与面试实务技巧.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《高效人才招聘与面试实务技巧

开场白 ?欢迎参加今天的面谈。我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解。对我们的问题,希望你能认真和实事求是地回答,尽量反映自己的实际情况、真实想法。 在后面的考核阶段,我们会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息,我们会为你保密。面谈的时间为30分钟左右。回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。回答时,请注意语言要简洁明了。 好,现在就让我们开始。(稍停顿一下) : Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请用3分钟时间简单介绍一下你的简历和家庭情况。 出题思路:背景性的问题,用于导入。 一、背景性的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、背景性的问题(续) 你对自己将来的1-3年分别是如何规划的? 如果你到我们企业工作,你准备如何把个人发展与我们企业发展结合起来? (追问)目前这个职位在你的职业发展中处于什么位置?为什么? 出题思路:背景性的问题,继续深入话题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、意愿性的问题 你为什么离开现在的企业? 你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?怎样的上级适合你? (追问)你可以给我们公司带来什么别人不能带来的? 出题思路:意愿性问题,本题旨在为考察应聘者的求职动机与拟任职位的匹配性提供背景信息。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、意愿性的问题(续) 如你刚进入公司工作,领导又没有给你安排具体工作,闲着无事,而其他同事很忙,你又觉得插不了手,你怎么办?(人力资源招聘) 出题思路:意愿性问题,本题旨在为考察应聘者的工作意愿与主动性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、情景性的问题 如果由你负责组织一次员工内部满意度调查,你会怎么做? (追问)你估计在上述工作中会遇到什么困难?你准备如何应对?为什么? ?出题思路:情境性问题。考察计划组织协调能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、情景性的问题(续) 你是销售部经理,部门小张不小心将20000元的产品以10000万的价格卖给顾客,你电话联系上顾客,你会怎么说? (追问)你认为上述提到的方法现实可行么?如果我认为这些方法不妥,你认为会是什么原因?[转变为压力型问题] 出题思路:智能性问题。考察应聘者的分析问题、解决问题以及多方利益统筹的能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、压力性的问题 请你用以下七个词编段故事情节。要求把这七个词全部用上,词语的顺序可以打乱,给你两分钟准备时间。现在开始。 (美好 崎岖 时尚 农村 金钱 感谢 前途 ) 出题思路:压力性问题,考应变能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、压力性的问题(续) 在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次提到该数据,你该怎么办? 出题思路:压力性

文档评论(0)

317shaofen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档