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0HSE风险控制计划书(CASE)管理规定0HSE风险控制计划书(CASE)管理规定
中国石油独山子石化
1000万吨/年炼油及120万吨/年乙烯改扩建工程 版本号:B 签发日期: 2006-05-08
文件标题
HSE风险控制计划书(CASE)
管理规定
D200501-PMT-HSE-PR-0057
版本号 签发或修改说明 制文人 日期 审核人 日期 批准人 日期 B 王淼 徐铁兵 李法新 文件持有人 : HSE风险控制计划书(CASE)
管理规定
1 目的范围
本程序规定了HSE风险控制计划书编写、审批、实施和监督管理过程中的适用范围、编写单位、内容和格式等。
本规定适用于所有DREP的承包商。
2 定义
HSE风险控制计划书
施工承包方为实现工程项目HSE目标的方案描述。
3 HSE管理
3.1 各类工程施工项目都必须按规定编制HSE风险控制计划书。
3.2 抢险、救灾及突发事件处理等紧急情况下的作业可不编制风险控制计划书,但必须按照事先编制的应急预案,在确保安全的前提下组织相关作业,事后做好记录。
4 HSE风险控制计划书的内容
4.1 项目基本情况
4.1.1 项目名称;
4.1.2 项目起止时间;
4.1.3 相关方:包括所在项目经理部、设计单位、施工单位和监理单位。
4.2 承包商基本情况描述
4.2.1 单位名称;
4.2.2 单位性质;
4.2.3 单位资质;
4.2.4 参与项目的人员情况和资质;
4.2.5 参与项目的设备设施情况;
4.2.6 HSE业绩。
4.3 HSE管理机构及岗位职责
4.3.1 项目安全生产第一责任人;
4.3.2 安全总监或监督;
4.3.3 HSE管理机构及人员配置;
4.3.4 岗位职责。
4.4 HSE设施完整性
4.4.1 HSE设施名称及数量;
4.4.2 设施的用途及完整性。
4.5 HSE承诺、目标和工作计划
4.5.1 HSE承诺;
4.5.2 项目将达到的HSE目标;
4.5.3 项目实施过程中的HSE工作计划。
4.6 HSE资源配置和相关保障
4.6.1 HSE人员配备情况;
4.6.2 HSE配套资金落实情况;
4.6.3 HSE物资(材料)质量。
4.7 员工能力评估和培训要求
4.7.1 适应所从事工作的身体能力:根据体检结果进行判断;
4.7.2 适应所从事工作的业务能力:根据持证情况和业务考核结果进行判断;
4.7.3 事故预防能力:包括HSE知识和安全技能;
4.7.4 紧急情况下处理、避险和自救互救能力:根据员工在应急演练中的表现和对应急预案的熟悉程度;
4.7.5 对员工的培训计划和要求。
4.8 重大HSE风险和控制措施
4.8.1 根据开工前的调查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等;
4.8.2 根据风险制定风险控制措施。
4.9 重大HSE风险和控制措施
4.9.1 确定信息内外交流渠道、方式和负责人等;
4.9.2 确保所有HSE信息在承包商、项目指挥部和其他相关方之间顺利交流。
4.10 应急预案
4.10.1 针对重大风险制定应急预案;
4.10.2 预案包括组织机构、职责分配、应急程序、联系方式等;
4.10.3 根据项目性质和工期确定演练频次;
4.10.4 强调预案的针对性和有效性。
4.11 监测与检查
4.11.1 根据项目性质和工期确定HSE监测和检查的内容、频次;
4.11.2 确定检查方式和记录。
4.12 不符合项纠正
4.12.1 对项目指挥部、所在项目经理部、上级部门、施工单位自身检查发现的不符合项进行整改和记录;
4.12.2 明确不符合项的整改和跟踪验证程序。
5 HSE风险控制计划书的编写要求
5.1 由直接施工作业的基层单位专业人员负责编写。
5.2 按照规定的式样和具体内容编写,数据必须准确详实,一式四份。
5.3 危害识别和风险评价要根据实际情况开展,参与调查和评价的人员要签字认可并对结果负责。
5.4 制定风险控制措施的人员对控制措施的有效性负责。
5.5 各类风险控制计划书都必须编制应急预案,并保证预案的有效性。
6 HSE风险控制计划书的审批程序
6.1 HSE风险控制计划书经施工单位HSE负责人的审核后,由施工单位项目经理审批。
6.2 所在项目经理部的监理负责提出审查意见。
6.3 项目经理部HSE监督和施工经理留存备案。
7 HSE风险控制计划书的实施与监督
8.1 风险控制计划书得
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