医院护理部2016年度工作总结.docVIP

医院护理部2016年度工作总结 2016年，护理部结合医院总体目标，以护理质量、安全为切入点，以二甲医院质量标准为依据，加强护理质量管理，深化优质护理服务，加强了各级护士在职培训，较好地完成了各项工作任务，进一步提升了护理质量和服务水平，具体工作总结如下： 一、扎实推进优质护理服务，进一步提升了护理质量 我院优质护理服务推行以来，护理工作一直坚持“病人为中心”的服务宗旨，从各方面改进护理服务。 一是全面落实责任制整体护理，按照“责任制整体护理考核标准”，加强了对临床护理服务的监管检查力度，强化了责任护士岗位职责的落实，全面关注和满足不同病人的护理需求，使患者对护理服务的满意度达到99.7%。 二是开展了服务礼仪培训，进一步规范了护士行为，提升了护理人员的职业形象，病人面前衣帽整洁、微笑服务的“天使”形象变成了护士的自觉行为。 三是召开优质护理服务专题会议，学习2016年“优质护理服务评价标准”，增加了后勤服务于临床的力度，护士不再做与患者无关的事情，为做好护理服务提供了时间保证。 四是多次组织、召开了多科室联席会议，协调解决了标本留取、器械保养、。后勤服务、物品器械下送、药品更换和销毁等问题，既规范了相关工作、又方便了临床。 五是每季度对住院病人进行一次满意度调查，将病人的意见作为工作改进的重点，2016年护理投诉事件较去年明显减少。 二、加强护理质量管理，确保护理安全 1、为切实提高护理质量，护理部坚持经常深入科室，加强护理质量监管，内容包括护理核心制度、责任制整体护理、危重病人护理质量、压疮、急救仪器各急救药品等，对检查中发现的问题当场反馈，提出改进建议，并跟踪改进效果。每季度组织护士长进行一次全面质量检查，促进科室之间的相互交流、相互借鉴，达到共同提高的目的。每月定期召开护士长例会，进行护理质量分析，不断修订相关护理工作制度和流程，持续改进护理工作。 2、7月份开展了以“落实查对制度、保障患者安全”为主题的护理安全月活动，通过活动的开展，增强了护士长和全院护理人员的责任心，保证了查对制度的有效落实，保证了患者安全。 3、成立了危重症疑难病人会诊小组，定期开展会诊和疑难病例讨论，对危重病人加强了护理质量监管力度，对每一位上报护理部的危重患者亲临现场督察、指导。同时，积极倡导、鼓励上报不良事件。护理部对不良事件及时跟踪，提出整改建议，同时每月向各护理单元反馈，以提高护理人员对错误的识别能力和免疫能力，将护理差错事故消灭在萌芽状态，保证了护理安全。特别是冬春季病人较多，各科室普遍加床，人员严重不足的情况下保证了临床护理工作的正常运转。年事故发生率为零。 三、多渠道培养护理人才，提升队伍整体素质 1、组织全院性护理学术讲座。2016年上半年共组织全院性培训16次，共计24学时。 2、邀请省市护理专家分别进行《科室质量管理》和《品质管理 质量改进》讲座。进一步提高我院科室护士长管理水平，推动品管圈活动在我院的开展。 3、选派护士长及护理骨干外出参加各类短期学术讲座培训班及参观学习42人次，外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报，内容涉及护士礼仪、压疮管理、安全输液、优质护理服务等内容，并安排科内、院内学习传达，起到以点带面的幅射作用。 4、进行护理业务查房 护理部每季度组织进行一次护理业务查房。各相关科室的护士长及护理骨干参加，提高护理人员专业水平。 5、按照《2016年各层级护理人员培训计划》每月进行一次理论和操作考核，全年考核人次达千余人次，合格率达95%，对于考核不合格者给予补考，补考合格率100%。把考核与实际工作充分的联系起来，从示教室走向临床，同时将考核结果与科室绩效挂钩。 5、对各科室带教老师进行培训 2016年护理部进行全院护理临床带教老师的选拔，并对选拔出的19名带教老师按照《2016年带教老师培训计划》进行相关理论及操作的培训。 6、加强新入护理人员岗前培训，夯实基本功。2016年共培训新入护理人员25人。 7、鼓励支持护理人员积极参加大专、本科深造学习，提高护士的学历层次，以不断提高护理理论知识和专业技能。 2016年共有16名护理人员取得本科学历。 四、认真落实《护士分级管理规定》，11月份完成全院临床N1—N3级护士277人次的考核，同时制定了《护士层级晋升方案》，并于2016年11月份实施。 五、因部分科室住院病人较多，根据科室工作量情况，及时做好护理人员的调配工作，保证护理工作的正常运转。 六、组织参加了全市护理技能大赛，我院护理人员获得了理论及技能团体优秀奖。 七、存在的不足