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5S现场管理法 求助编辑百科名片?? 5S现场管理法 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。 目录 5S简介 5S的含义 5S的沿革 5S的发展 5S的应用 5S的延伸 5S的定义与目的 1S－整理（Seiri） 2S－整顿（Seiton） 3S－清扫（Seiso） 4S－清洁（Seiketsu） 5S－素养（Shitsuke） 5S活动 一、目标 二、原则 三、作用 四、方法 5S现场管理 一、原则 二、效用 三、内容 企业推行5S的目的 推行5S的实现手法 手法一：看板管理 手法二：5S巡检系统 四、误区 五、实施要点 六、检查要点 七、推行步骤 八、实施方法 九、实施难点 十、实施意义 十一、改善建议 5S管理案例 一、项目背景 二、现场诊断 三、解决方案 四、项目收益 6s管理 展开 5S简介 5S的含义 5S的沿革 5S的发展 5S的应用 5S的延伸 5S的定义与目的 1S－整理（Seiri） 2S－整顿（Seiton） 3S－清扫（Seiso） 4S－清洁（Seiketsu） 5