6S管理培训课程-目视化管理(dxr)汇编.ppt

目视化管理的目的 塑造【一目了然】的工作现场 目视化管理的作用 管理透明化 谁都能迅速判断 有利用提高工作效率、准确性 目视化管理的常用工具 看板 信号灯 流程图 画线 标识牌 目视化管理的内容 一看就能知道东西在哪里； 即使是新人也能马上了解方法； 物料进出方向； 东西是否放对位置； 东西是否存放太多； 物料的存储状态； 生产设备动态撑握； 一看就知道螺丝松动了； 合格与不合格品区分； 人员动态； 企业的动态； 哪些是危险品、危险区？ 消防器材的使用； 目视化管理的应用（1） 目视化管理的应用（2） 目视化管理的应用要领 目视化管理的思考方向（1） 目视化管理的三级水准 现场管理的新理念 打造傻瓜现场 ———即使是傻瓜都能够完成现场的工作。 1. 地面标识 地面标识5S的要求 地面通道有明确的标识； 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确标识； 各类标识不得有人为损坏。 各种颜色的含义 红色: 表示禁止,停止,消防和危险 黄色: 表示注意和警告 蓝色: 表示指令和必须遵守的规定 绿色: 表示通行,安全 黄黑条纹: 表示需特别注意 注意：以上为较为通用的颜色要求，不同的公司或制造厂可以有其自身的规范，但就一个公司、或一个厂而言，必须注意统一。 红色使用区域 灭火机箱 50mm 红色胶带 实心线 红色使用区域 消火拴 50mm红色胶带 实