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中国梦作文 走复兴路，圆中国梦作文 梦想，周而复始。中华民族五千年历史传承者一个长长的梦，几经周折，几经沉浮。时至今日，汇聚成了一个梦，中国梦。 在这个知识改变命运的时代，在父母投注无限希望的目光注视下。我，一个普通的初中生，我的梦想很简单，我的梦想同样是我家人的梦，--考生重点高中，再考生重点大学。我不是官二代，我也不是富二代，我只是爸爸妈妈普通的下一代;有人说：你现在不努力学习，不在中考中折桂，你斗得赢富二代，官二代吗?是的这话我相信。所以，我的梦想很简单，就是努力学习，考取重点高中，再在高中拼搏努力几年，考取重点大学。让我的父母过上好日子，再也不用朝而往，暮而归。整天在田间忙碌!自己也成为一个国家之栋梁一个有用的人。我坚信通过自己的努力，这将不仅仅是一个梦，这个梦会在我的手中慢慢成为现实。 我相信这不仅仅是我一个的梦，这也是千千万万个在校学生的梦，千千万万个中学生的梦将汇集成一个伟大的中国梦。这是属于我们的中国梦。当千千万万的父母过上好日子，千千万万的学生成为国之栋梁的时候，我们的中国梦没有理由不实现! 梦想很丰满，现实很骨感，是的，丰满是给有准备的人，骨感是留给没有上进心的人。当你在课堂呼呼大睡，作业东拼西凑，上课迟到早退，你拿什么区丰满你的梦想。梦想不是说说而已，我有一个大大的梦想。但这个大大的梦想要从小开始的，自习早到十分钟，每天多记几单词，课堂上多坚持转注几分钟。同样的梦想贵在坚持。如此，当梦想绽放的那一刻，想骨感都骨感不了! 看着我们的航母开始起航，舰载机起飞了，海监船执法钓鱼岛了。很多人开始热血沸腾，蠢蠢欲动了，大喊我的梦想是与我们的航母一起护卫海疆， 我的梦想是与海监船一起维护我的权益。我想说的是，那些梦想离我们还太远，只要我们现在开始努力， 是可以实现的。但是，现在我的梦想只有一个--考上重点高中，再考取重点大学!只有脚踏实地，方能无往不前。这就是我的中国梦，一个离现实很近的梦，一个是家人的梦，也是我的梦! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完