励志故事300字：荆棘鸟的精神 .docVIP

励志故事300字：荆棘鸟的精神 　　荆棘鸟的精神 　　还记得一次偶然，听爱徒讲述荆棘鸟的传说。它一生只唱一次，那歌声比世上所有一切生灵的歌声都更加优美动听。从离开巢窝的那一刻起，它就在寻找着荆棘树，直到如愿以偿，才歇息下来。然后，它把自己的身体扎进最长，最尖的荆棘上，便在那荒蛮的枝条之间放开了歌喉。在奄奄一息的时刻，它超脱了自身的痛苦，而那歌声竟然使云雀和夜莺都黯然失色。这是一曲无比美好的歌，曲终而命竭。然而，整个世界都在静静地谛听着，上帝也在苍穹中微笑。因为最美好的东西只能用最深痛的巨创来换取。 　　沉默。一生一世的寻找，只是为了最后的终结。坚韧不屈的意志，用生命与灵魂谱写不朽的歌，倾尽一切，只为短暂的永恒。如那烟火，为了刹那的光芒，燃尽一切又何妨? 　　我反思，我是否能够做到? 　　口口声声说着习惯，口口声声说着要用自己的方式维护属于自己的尊严。相比于它的疼痛，我又算个什么? 　　又有什么资格说这世间种种是如何如何对我? 　　为了一个目标，可以放弃一切，并用一生一世去找寻，最后付出一切，只为了谱写不朽的歌。如此坚韧的意志，我是否有那个拥有的资格? 　　呵呵或许说来说去相比于它，我真的只是个弱者。 　　是啊，真的只是个弱者，甚至比之弱者更为不堪，一点小事就放弃，总是去谈什么不值得，习惯了。如今看来，甚至连自己都觉得懦弱，一直以来以为醉了，就是一种解脱。醒来什么都会忘记，然后什么都假装忘记，继续用各种各样的借口伪装着自己。换来的只不过是黑夜角落中的独自哭泣。 　　总是劝慰着别人：无论什么梦想，只要你不放弃，就永远不会失败。然而或许只是在逃避。不曾付出行动，不曾为其努力。突然发现，原来这就是真正的自己。我决定倾尽一切的疯一次，断掉所有退路，放下一切借口。如它一般，纵使品尝所有痛楚，纵使承受一切折磨，只为唱出只属于我的歌。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按