七杯茶奶茶管理信息系统系统分析.doc

七杯茶信息管理系统 可行性研究报告 河南城建学院 市场营销专业 小组成员： 七杯茶奶茶系统系统分析 管理信息系统的系统分析是必要且十分重要的环节，系统分析工作的好坏，在很大程度上决定了系统的成败。管理信息系统分析的任务是：在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别。可行性分析、详细调查、系统化分析、最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。逻辑方案不同于物理方案。前者解决“做什么”的问题，是系统分析的任务；后者解决“怎样做”的问题，是系统设计的任务。 管理信息系统的系统分析的重点在应用需求层次上，主要任务是确定用户对系统的应用要求， 一、步骤是： 第一、通过详细调查，和用户一起了解现行系统是怎样工作的，理解用户对现行系统的改进要求和对新系统的要求； 第二、把和用共同理解的信息系统用恰当的工具表达出来。 主要工作内容： （1）通过对现行系统中数据和信息的流程以及系统功能给出逻辑的描述，得出现行系统的逻辑模型 （2）在调查和分析中得出新系统的功能需求，并给出明确的描述，得出新系统功能需求的逻辑描述 （3）根据需要与现实可能性，确定新系统的功能，给出新系统的逻辑描述和逻辑模型。 二.组织结构与功能分析 三、业务流程分析 1、可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程， 2、发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏， 3、修改和删除原系统的不合理部分， 4、在新系统基础上优化业务处理流程。 七杯茶奶茶系统业务流程图 四、 数据与数据流程分析 （1）首先将系统调查所得到的数据分为如下三类： 本系统输入数据类，本系统内要存储的数据类，本系统产生的数据类 （2）再对每一类数据进行如下三项分析： 汇总并检查数据有无遗漏；数据分析，即检查数据的匹配情况；建立统一的数据字典 1、数据汇总 将系统调查中所收集到的数据资料， 按业务过程进行分类编码，按处理过程的顺序排放在一起； 按业务过程自顶向下地对数据项进行整理。将所有原始数据和最终输出数据分类整理出来。 确定数据的字长和精度。 2、数据流程分析 把数据在组织（或原系统）内部的流动情况抽象地独立出来，舍去了具体组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等，单从数据流动过程来考查实际业务的数据处理模式。主要包括对信息的流动、传递、处理、存储等的分析。 目的：是要发现和解决数据流通中的问题。 工具：数据流程图、数据字典、数据存储规范化、数据立即存取图等。 3、数据流程图（Data Flow Diagram，DFD） 1.数据流程分析可以按照自顶向下、逐层分解、逐步细化的结构化分析方式进行，通过分层的数据流图来实现。 2.DFD是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。 3.画出顶层数据流图，再画出其余各层数据流图，最后画出总的数据流图 确定系统的外部项;，确定系统的输入输出;确定对系统的查询要求;从左侧开始标出外部项;只反映数据流向;第一张草图反映主要内容;数据流图中不反映循环、判定和控制条件;草图应反复讨论修改;避免线条交叉;每张图的处理逻辑不超过八个，上下层间的输入输出要相匹配。 七杯茶奶茶系统数据流程图 五.子系统划分（uc矩阵） U/C矩阵的建立 自顶向下地划分系统，逐个确定其功能和数据。 U/C矩阵正确性检验 完备性：对具体的数据项/类必须有一个产生者（C）和至少一个使用者（U）；功能则必须有产生或使用发生。 一致性：对具体的数据项/类必有且仅有一个产生者。 无冗余性：不允许有空行或空列。 U／C 矩阵的主要功能： 通过U／C 矩阵的正确性检验及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误； 通过U／C 矩阵的正确性检验分析数据的正确性和完整性； 通过对U／C 矩阵的求解过程最终得到子系统的划分 通过对子系统之间的联系（“U”）可以确定子系统之间的共享数据。 沿着对角线一个接一个地画，不能重叠，不能漏掉任何一个数据和功能。 小方块的划分是任意的，但必须将所有的“C”元素包含在小方块内。划分后的小方块即为今后新系统划分的基础。对同一调整结果，划分结果不唯一。 数据类 过程 客户 订货 产品 工艺流程 材料单 卖主 原料库存 成品库存 设备 过程工作 机器负荷 开列需求 日常工作 顾客 销售领域 订货 成本 员工 企业计划 C U U U U U U 组织分析 U 评价与控制 U U 财务计划 C U U