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南方笔试题 赴南方五省 两大部分 第一部分选择填空部分 65道题 建议时间60分钟 下面分成五个部分 一、数学 ; 1.数学推理 5题（我全不会） ;;3 10 29 66 （） ;;0 2/3 4 15/2 （） ;;6 13 28 9 19 （） ;;1/13 1/24 1/27 1/49 （） 1/99 ;;124 3612 51020 （） ; 2.数学运算 5题（第一题就不会，300页的书，1出现多少次） ;; 还有甲乙完成任务各需要多少天、两个长方形告诉边长比5：4：3：2，还有周长差， ;; 算面积多少，等等 二、常识判断 ; 10题 ; 比较广泛，基本靠蒙 三、推理判断 ; 1.图形推理 10题 比国家公务员简单点 ; 2.演绎推理 10题 比较简单 感觉变态的是鸭嘴兽生蛋那个 四、阅读理解 ; 1.抗体酶 5题 ;; 包括抗体和酶的相同之处、做康体酶的直接目的、几种制作康体酶的方法不正确的、 ;; 文章的标题、文章的主旨等，还行 ; 2.特酸干涩的一个文章，什么活着不应该贪图享乐什么的，没看懂 5题 ;; 包括文章三个它的含义、画线的句子意思、第二段的含义等等，蒙的 ; 3.扫描隧道显微镜 5题 ;; 包括第二段的主要内容、下面说法不正确的、为什么叫扫描隧道显微镜等，有点简单 五、资料分析题 ; 10个题，比较简单，有个图表，看清楚实际计划总成本单位成本就行了 第二部分为材料写作 参考时间60分钟 三个材料选择一个，进行概括200字以内 然后针对所选材料写1000字以内评论 不要求涵盖所有材料内容 分数高的给予有创意而非人云亦云的考生 材料1：王克勤接受记者的访谈录，关于接露黑幕的; 新浪网 材料2：万源市邀请宋祖英演唱花掉财政1.6亿;中国青年报 材料3：2004年上半年gdp中央和地方数字的对不上，惊动上层;21世纪经济评论 时间很紧张、很难答完 看来又是去增加rp了 就当是北京公务员的模拟了 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依